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為逐步推進(jìn)宣講黨課這一有效做法，州局黨組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴基層面向黨員和員工講黨課的具體計(jì)劃，并明確要求“先調(diào)研、后備課、再宣講
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，并采取有力措施抓好當(dāng)前工作，確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)；要求全體黨員干部多學(xué)習(xí)、帶好頭、作表率，深入市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，把握市場(chǎng)實(shí)際狀況
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的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)超額完成部分加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高銷(xiāo)售公司和人員的積極性，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)建立健全市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)，密切把握市場(chǎng)動(dòng)向。
拓寬銷(xiāo)售渠道
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片區(qū)零售戶(hù)卷煙銷(xiāo)售有整體了解，從而為自己進(jìn)一步做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作提供幫助，為今后進(jìn)一步制訂營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)宣傳重點(diǎn)和核心提供參考依據(jù)。
筆者通過(guò)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，
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義馬市局結(jié)合新常態(tài)下卷煙市場(chǎng)的新形勢(shì)、新要求和新變化，積極探索、創(chuàng)新卷煙市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管的有效舉措。經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)多月的調(diào)研、總結(jié)和實(shí)踐，該局確定了以“職責(zé)明確化、流程順暢化、過(guò)程痕跡化
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，真正煥發(fā)出它的實(shí)力和光彩。
當(dāng)我因?yàn)榭吹浆F(xiàn)象，而關(guān)注到“搖一搖周邊”的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，改變已經(jīng)悄無(wú)聲息的出現(xiàn)在身邊。在朋友圈調(diào)研中，
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，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)行業(yè)未來(lái)充滿(mǎn)信心，要對(duì)自己工作充滿(mǎn)信心。針對(duì)行業(yè)的這樣特點(diǎn)，俯下身子，深入市場(chǎng)，深入客戶(hù)之間，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和零售戶(hù)
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如何做好卷煙品牌培育工作談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前卷煙品牌培育存在的問(wèn)題
目前縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部在卷煙品牌培育上存在著主要問(wèn)題有：一是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研分析不夠。存在品牌定位上急功近利、經(jīng)驗(yàn)主義
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尊重市場(chǎng)，結(jié)果出現(xiàn)了問(wèn)題。比如說(shuō)，客戶(hù)經(jīng)理缺少對(duì)市場(chǎng)的了解與調(diào)研，僅僅憑借自己的主觀(guān)認(rèn)識(shí)讓零售戶(hù)賣(mài)這種煙或者那種煙，可是這種推薦根本就是不切實(shí)際
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和水平，那么他們工作起來(lái)才會(huì)順利順暢，才會(huì)開(kāi)心樂(lè)意，從而大幅提升其工作積極性和主動(dòng)性。要指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理如何調(diào)研市場(chǎng)，如何了解市場(chǎng)，如何
