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顯著位置，同時，對有出樣條件的客戶，指導(dǎo)其運用連包或疊包樣式突出陳列，吸引消費者眼球，增加銷售機會。
巧跟蹤，
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粘貼在卷煙零售戶的點招商的，位置高，而且相對于固定，肯吃苦的專賣人員找來梯子，利用隨身攜帶的錘子等工具將違規(guī)廣告進行拆除。
自清理違規(guī)廣告
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利潤，達到事半功倍的效果。
一、顯而易見。顯而易見是卷煙陳列原則的靈魂，卷煙擺放的位置要顯眼，便于消費者選購卷煙。
二、豐滿陳列。卷煙貨柜要擺滿卷煙
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客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營規(guī)模、誠信等級及信息化條件等進行綜合考察，在每條線路上設(shè)立細支煙銷售形象店，有針對性地提供品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、營銷培訓(xùn)等服務(wù)，引領(lǐng)
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，現(xiàn)今開超市還是很有些風(fēng)險的。為了規(guī)避開超市風(fēng)險，那些準(zhǔn)備進入零售行業(yè)的準(zhǔn)零售人，應(yīng)該做到以下幾點：
一、店鋪選址，位置優(yōu)越
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，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，讓客戶了解新品知識。在陳列上，指導(dǎo)客戶將新品卷煙放在顯眼位置，同時設(shè)計布置個性化的造型陳列，擺放“新品上市”臺卡
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，發(fā)放到期不予延續(xù)通知書，并要求其在醒目位置粘貼“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示標(biāo)語，進一步增強校園周邊持證零售客戶自律經(jīng)營意識、公德意識和守法
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收購點開展“7S”現(xiàn)場管理試點工作。
一是完善制度上墻，營造活動氛圍。將煙葉分級流程管理、安全、衛(wèi)生管理等現(xiàn)場管理制度懸掛在分級區(qū)醒目位置，營造了直觀、濃厚“7S”現(xiàn)場
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。范曉向督查組匯報了集團上半年穩(wěn)增長工作開展情況及下半年將采取的有效措施，介紹了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營、稅利完成情況及物資采購情況。他說，集團將緊緊圍繞國家局突出“五個重要位置
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標(biāo)準(zhǔn)，細心指導(dǎo)客戶整理維護卷煙出樣，并督促柜面狹小的零售戶將《明碼標(biāo)價表》張貼到醒目位置。
答關(guān)鍵疑問，暢通客企互動交流的渠道。向客戶講解九江市局“暖心計
