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，并堅(jiān)持推行“月度之星”“季度之星”評選活動(dòng)，充分激發(fā)優(yōu)秀員工潛力，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
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環(huán)境，在全市煙草專賣市場監(jiān)管工作領(lǐng)域全面推行“雙隨機(jī)、一公開”工作機(jī)制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管行為，提高監(jiān)管效能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革。2020年全市下達(dá)雙
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站在服務(wù)者的角度為群眾辦好事、服好務(wù)，在全市范圍內(nèi)推行電子化申請煙草專賣行政許可服務(wù)模式，統(tǒng)一實(shí)施清單，明確材料流轉(zhuǎn)方式、時(shí)限、權(quán)限和責(zé)任，打通
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運(yùn)行狀況和一批自主核心技術(shù)成果開發(fā)應(yīng)用情況，雙方就績效管理和精益管理理念在實(shí)際推行過程中的經(jīng)驗(yàn)成果和瓶頸問題進(jìn)行了交流探討。
該廠辦公室、工藝質(zhì)量科、制絲車間、動(dòng)力車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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為強(qiáng)化煙葉收購紀(jì)律，規(guī)范煙葉收購行為，江西省撫州市廣昌縣煙草專賣局多措并舉筑牢煙葉收購“廉潔網(wǎng)”。
一是全面推行陽光收購。收購期間，在收購站點(diǎn)公布
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，自2020年2月起即開始推行員工分餐制，由機(jī)關(guān)食堂提前為員工用其自備飯盒盛裝餐食，讓“分餐分食、衛(wèi)生節(jié)約”成為一種用餐習(xí)慣。
二是實(shí)行供餐定量制。做好源頭把控
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烘烤工藝要求，嚴(yán)格執(zhí)行工序化作業(yè)，在每座烤房張貼密集烤房烘烤工藝圖表，并全面推行看圖作業(yè)，提高煙葉烘烤質(zhì)量；加大新能源烤房使用
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;杜絕浪費(fèi)；公務(wù)活動(dòng)用餐，積極推行簡餐和標(biāo)準(zhǔn)化飲食，科學(xué)合理安排飯菜數(shù)量。
三是帶頭在家庭傳承勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。以身作則，帶動(dòng)家庭成員從
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”。全面推行“告知承諾制”，申請人只要承諾符合申請條件，即可實(shí)現(xiàn)“即來即辦，即辦即結(jié)，立等可取”，做到快速準(zhǔn)入、高效審批
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;推行規(guī)范服務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核辦法，增強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管部門考核的可視性與可操作性，不斷提升規(guī)范化服務(wù)水平。
三是力求“細(xì)”分，強(qiáng)化
