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，對取得的一些成果也不需要鞏固。盡管我們很多單位在創(chuàng)建活動中取得了一定的成績，但是在有的方面還依然存在一定的差距，我們還需要繼續(xù)查找自身不足，學(xué)習(xí)成功
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，如果吸煙者單靠毅力“干戒”，戒斷成功率僅在3%左右。
王立萬介紹，很多時(shí)候患者來呼吸科看病后，是在醫(yī)生的引導(dǎo)下才接受醫(yī)療戒煙的。他認(rèn)為由于個(gè)人健康
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;盲目引進(jìn)、效仿其它地方的成功經(jīng)驗(yàn)、示范工程，這樣必然會造成優(yōu)勢煙草原料在某一地區(qū)、某段時(shí)間內(nèi)的相對過剩，從而造成煙農(nóng)收入和損失，挫傷農(nóng)民調(diào)整的積極性
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的有效途徑
1.從上至下灌輸規(guī)范化和流程化管理理念。
打破原有的利益格局，是實(shí)施新流程后的一種現(xiàn)象。因此實(shí)施流程化管理的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層，而全員參與則是成功實(shí)施的保障
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齡的老煙民了，每天一包煙，這是鐵打不動的規(guī)律，抽了這么多年的煙，有時(shí)感覺到卷煙對身體有害，想戒掉，但試了幾次都沒有成功
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的代表品牌；在全行業(yè)品牌銷量排名中，“紅塔山”品牌成功超越“白沙”品牌成為銷量排名第一大的品牌，時(shí)隔十幾年之后重回銷量排名第一大品牌的“寶座
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骨干品牌培育力度。出臺相應(yīng)的品牌培育考核辦法，把品牌培育工作落實(shí)到每一名客戶經(jīng)理身上，確保培育一個(gè)，成功一個(gè)。
（五）加強(qiáng)
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;投其所好的給顧客推薦手機(jī)，這樣比問顧客“你想要個(gè)什么價(jià)位的”成功的機(jī)率更大，因?yàn)榫退泐櫩透嬖V你我想要個(gè)***價(jià)位的，也不一定是他的真心話。第二，
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，與高度透明玻璃的煉制、掏膛技術(shù)的成功是分不開的。
鄭一民先生告訴記者，中國傳統(tǒng)的內(nèi)畫鼻煙壺作品大都畫在透明或半透明的鼻煙壺內(nèi)側(cè)。一件好的內(nèi)畫作品，在坯料的選材上
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：蘇玉林
觀點(diǎn)：用時(shí)間來打動大客戶
終端零售，作為每一筆生意的成功并非是偶然，只要另僻蹊徑，也是必然的結(jié)果。我們來看看李亮的做法吧
