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，牽著他、伴著他的一次次歸去來(lái)兮，他愿意做一個(gè)傻人，愿意為煙農(nóng)和老百姓奉獻(xiàn)。
作為一名中共黨員，他時(shí)刻堅(jiān)守原則，牢記“以廉為榮
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受此啟發(fā)，我還在一家化妝品店，進(jìn)了一批質(zhì)量好、價(jià)格廉的防曬霜，專門贈(zèng)送給愛(ài)美的女顧客。這樣一來(lái)，煙酒生意就有了新起色。一位姐妹高興
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;明確職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督，完善目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)過(guò)程管理，切實(shí)將監(jiān)督考核落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從制度管人向文化管人的高境界邁進(jìn)。要以廉
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、績(jī)、廉突出的人才。在管理上，筑牢用制度管理干部的機(jī)制，大力培養(yǎng)和提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力，培育了復(fù)合型和綜合型的管理人才隊(duì)伍。
文化引導(dǎo)讓人才發(fā)展有
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推薦、民主測(cè)評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部辦法，加強(qiáng)對(duì)擬任干部德、能、勤、績(jī)、廉的全面考察，避免唯票取人、唯分取人，不簡(jiǎn)單以年齡劃線，用好各年齡段干部
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;為核心的專業(yè)管理人員選拔任用體系，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)全廠中級(jí)管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2012年，他們積極做好職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到人崗匹配
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制度體系的設(shè)計(jì)著手，為職工們說(shuō)真話創(chuàng)造條件，并能有效保護(hù)其免遭“小鞋”待遇。
老煙斗：我已經(jīng)意識(shí)到了，咱們單位還在搞領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉大會(huì)
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，縣知事何世廉奉命禁煙后，立即嚴(yán)厲執(zhí)行，重懲種植戶，封閉煙館，查禁煙民，“不數(shù)日間煙毒已有肅清之象”。但是江西的德化
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政府組織、領(lǐng)導(dǎo)考核、閉門操作的固有監(jiān)督模式，憑借電視媒體開(kāi)放、快捷的傳播優(yōu)勢(shì)，把政府官員的述職述廉和政績(jī)考核置于公開(kāi)透明的“現(xiàn)場(chǎng)直播”，拓寬了民眾參與渠道
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高度重視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照“知識(shí)化、素能化、年輕化、績(jī)效化”和“德、能、勤、績(jī)、廉”配齊班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、廉潔自律建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力
