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學(xué)習(xí)了柳傳志撰寫的《創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多》和李東生撰寫的《鷹的重生》。
“在‘慢進(jìn)也是退’的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，我們除了激發(fā)潛能，沒(méi)有更好的選擇。做強(qiáng)企業(yè)的過(guò)程中存在各種困難
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品牌、全面推進(jìn)“卷煙上水平”的浪潮中，云南中煙有責(zé)任、有義務(wù)做大做強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌，促進(jìn)“卷煙上水平”。
重任在肩，云南中煙領(lǐng)導(dǎo)班子深刻感到“等不起”、“慢
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》，明確烤煙是全縣五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。縣委、縣政府從服務(wù)“三農(nóng)”的大局出發(fā)，牢固樹立抓好烤煙生產(chǎn)就是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的觀念，以坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感和等不起
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;河南煙草也以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感更加確定了“黃金葉”品牌的跨越式發(fā)展方向。在五年時(shí)間里力爭(zhēng)把“黃金葉”品牌打造成為具有風(fēng)格引導(dǎo)力、技術(shù)支撐力、品牌擴(kuò)張力、文化
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，科學(xué)管理、安全施工、爭(zhēng)創(chuàng)一流，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難，確保按期完成大型水源主體工程建設(shè)
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，山東中煙干部職工深感“等不起”、“慢不得”、“坐不住”。黨組用大半年時(shí)間進(jìn)行反復(fù)調(diào)研、全面論證，確定了“十二五”企業(yè)“3286”規(guī)劃目標(biāo)和“泰山”品牌“246”發(fā)展目標(biāo)
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點(diǎn)引導(dǎo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對(duì)關(guān)注健康的顧客，老陳會(huì)介紹：“這款煙采用了中草藥濾嘴，可減輕喉嚨不適感；那款是低溫慢烤工藝，有害物質(zhì)減少很多
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3.0系統(tǒng)、物流服務(wù)項(xiàng)目外包優(yōu)化……一個(gè)個(gè)“老大難”問(wèn)題被逐個(gè)擊破，偏遠(yuǎn)海島配送難、辦證慢、服務(wù)弱的痛點(diǎn)逐步化解。近年來(lái)，舟山煙草4個(gè)組織獲評(píng)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“先鋒集體”、5人
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28.5噸，相當(dāng)于每年保護(hù)1.2公頃森林。配套建設(shè)的16個(gè)慢充樁和12個(gè)快充樁，構(gòu)建起“零成本+全自由”的充電網(wǎng)絡(luò)，使車輛日均作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)3.2小時(shí)
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太多貨占?jí)嘿Y金，特別是那些賣得慢一點(diǎn)或者新出的煙，可以放在共享倉(cāng)里。一旦店里快賣完了，一個(gè)訂單很快就能從共享倉(cāng)補(bǔ)貨過(guò)來(lái)。讓小店也能“賣新奇”。有了共享倉(cāng)的支持
