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主動(dòng)組織黨支部的活動(dòng)，工作只是被動(dòng)應(yīng)付；一些黨員員工，把效益和收入放在第一位，對(duì)黨支部的活動(dòng)興趣不濃。三是能力素質(zhì)不適應(yīng)。十八大之后，
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大多都是重業(yè)務(wù)，輕其它，他們都是兼職完成新聞稿的撰寫工作，而這樣兼職的任務(wù)卻沒有體現(xiàn)到他們工資收入中，偶有的少量稿費(fèi)也不足以提升通訊員對(duì)寫作
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脈搏把握不準(zhǔn)，沒有針對(duì)性地觀察和體會(huì)職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。對(duì)諸如崗位調(diào)整、收入分配等影響的職工切身利益問題，在政策引導(dǎo)、形勢(shì)教育、矛盾化解
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什么收入，就變得郁郁寡歡，茶飯不思，夜不能寐。第二脫離崗位，打牌玩麻將。一些零售戶看到自己的生意不是很好，于是白天偶爾開一
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其它暢銷品牌，從而也就會(huì)減少零售戶合理的收入。當(dāng)然如果在消費(fèi)旺季，對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不樂觀；或者在消費(fèi)淡季，對(duì)市場(chǎng)估計(jì)關(guān)于保守，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致
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城鄉(xiāng)收入差距、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，而且有利于刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，進(jìn)而促進(jìn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。一方面，小城鎮(zhèn)發(fā)展過程中的大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將帶動(dòng)建筑
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會(huì)得到顧客支持和信賴的。為我鼓勁打氣，讓我信心百倍，這兩年卷煙銷售連年有新的突破，我算了一下，全年卷煙銷售純收入能達(dá)到8000多元，對(duì)于
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的范圍。眾所周知，我國(guó)三十年的改革開放，可謂碩果累累，不僅體現(xiàn)在我國(guó)的綜合國(guó)力上，國(guó)民收入也是連年增長(zhǎng)，而煙草專賣法制定之初能夠起到
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，經(jīng)濟(jì)收入較為穩(wěn)定，受外部沖擊和影響較小，造成部分人員有較強(qiáng)的安穩(wěn)思想，缺乏必要的危機(jī)感，同時(shí)，多數(shù)基層專賣管理人員習(xí)慣于
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;最大限度地控制好成本費(fèi)用。
二是要通過業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)來(lái)量出精益管理的成效。對(duì)于我們煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的指標(biāo)除了總體稅利水平外，還包括人均勞動(dòng)效率、人均卷煙銷售收入
