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和收入預(yù)期要有正確的認(rèn)識。努力做到務(wù)實經(jīng)營，微利積累，不要抱有“歪門邪道，一夜暴富”不切實的幻想，否則每天都在痛苦與煎熬中度日。
有錢莫任性
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，使之成為城市亮麗新景觀。”時任龍巖卷煙廠廠長的李躍民接受媒體采訪時曾高度評價易地技改對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
數(shù)據(jù)一目了然，2003年元月龍巖卷煙廠銷售收入5.16億元、稅利
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自己更大的夢想。王云清從每天20元左右的收入中“一分一角地積攢”，因為她心中有一個更大的致富計劃——開一家自己的小店，讓她的家庭徹底脫貧致富。
嫁做人婦，
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，農(nóng)民增收入！增加購買力，商品進(jìn)農(nóng)家……”在80年代的寧化安遠(yuǎn)鄉(xiāng)，那位當(dāng)年還是鄉(xiāng)黨委書記的青年每晚總是不知勞累地在放映電影前，頂著
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，其消費水平和能力不僅與當(dāng)?shù)叵M結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)和收入水平息息相關(guān)，而且，還和季節(jié)有很大關(guān)系。節(jié)前消費結(jié)構(gòu)高，銷售量大，因此
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;“4V”營銷理論
旅游經(jīng)濟(jì)收入以及流動人口的持續(xù)增長卻給終端卷煙銷售和后臺營銷策劃帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對旅游市場卷煙銷售遇到的瓶頸問題，4V營銷理論對問題的解決提供了理論上
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免費品嘗的旗號，賣煙他又搞出買一贈一的活動，他的這些促銷手段的確贏得了可觀的收入。
進(jìn)軍超市當(dāng)老板
幾經(jīng)波折之后，孫冬力逐漸掌握了零售的規(guī)律
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姓名：楊國鋒
身份：在沈陽打工，月收入5000左右
難忘品牌：“人民大會堂”
我在沈陽建筑工地當(dāng)工人，一天天累
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瓜子、糖果是眾多家庭必備的年貨之一。也是我們春節(jié)期間重要收入來源的一部分，隱藏這重大商機(jī)。由于我店里平時嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，銷售的瓜子顆粒飽滿、風(fēng)味獨特、口感清香。品種齊全
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有關(guān)的食品、蔬菜、干貨類的銷售。只要把這些東西的銷售量抓上去，銷售收入就不菲。至于卷煙這東西，該要的顧客肯定會買，不需要花時間去經(jīng)營，費更多口舌去
