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，防止反彈。
（1）配合市局完成打網(wǎng)絡(luò)任務(wù)。2015年，省局明確卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作的責(zé)任主體是市級(jí)局而不是縣級(jí)局。要求打網(wǎng)絡(luò)職能上移，由市局
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，在云南、福建、山東等省蔬菜、果樹等作物上推廣30余萬畝。
此外，湖北省局（公司）著力推進(jìn)煙田土壤保育工程，成功實(shí)現(xiàn)煙稈生物有機(jī)肥
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規(guī)模作為煙葉工作首要大事。云南省局制定“十個(gè)嚴(yán)格”紀(jì)律要求，各地嚴(yán)把“十大關(guān)口”，全面推行“一戶一簽”，抓好源頭控制和過程監(jiān)管，杜絕超種隱患。在
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退出管理辦法，根據(jù)管理辦法對(duì)各省（區(qū)、市）準(zhǔn)入品牌規(guī)格目錄進(jìn)行維護(hù)并根據(jù)目錄實(shí)施交易管理。同時(shí)，積極運(yùn)用信息化手段，以河北省局
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，油然而生為企業(yè)共榮共發(fā)展的良好工作心態(tài)，自然而然的影響到全體員工。三四樓的企業(yè)文化長廊，將國家局、江西省局和宜春市局的企業(yè)文化規(guī)范串聯(lián)。從而，將
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許可審批，法定審批時(shí)限是20天，省局已經(jīng)承諾縮短為14天辦結(jié)，仍有些單位超出承諾14天，導(dǎo)致行政審批隨意性較大，沒有體現(xiàn)
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2、“守紅線”必須做好市場容量評(píng)估 近兩年來國家局、省局先后就守紅線問題多次下文，近期更是針對(duì)某市公司的不規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)行單獨(dú)下文通報(bào)，可以說國家局、省局對(duì)于不規(guī)范
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宜春市公司下轄十個(gè)縣（市）分公司，共28個(gè)營銷部，在省局領(lǐng)導(dǎo)精心統(tǒng)籌下，截止2014年3月中旬，全市共發(fā)展
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，江蘇省局的同心服務(wù)、云南的七彩服務(wù)都采取了這種模式。以江蘇省局為例，下屬單位圍繞“同心”主題，融合了之前的服務(wù)內(nèi)涵，如南京市局的博愛同心
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專業(yè)知識(shí)和過硬專業(yè)技能的員工，促進(jìn)隊(duì)伍逐步向?qū)I(yè)化和職業(yè)化方向發(fā)展。
1.完善員工職業(yè)成長機(jī)制。人事部門要根據(jù)省局（公司）開展“職級(jí)評(píng)聘、鑒聘分離”的相關(guān)要求
