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明顯提高，將企業(yè)培育成技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、管理科學(xué)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的現(xiàn)代企業(yè)。
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的提高、管理科學(xué)的民主化，網(wǎng)絡(luò)對(duì)煙草企業(yè)管理有著非常重要現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐多次表明，煙草企業(yè)管理者重視網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)注民情、民意，順應(yīng)、采納廣大職工
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車輛，減少空載率，提高運(yùn)營(yíng)效率。各工業(yè)公司要采取“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、比價(jià)招標(biāo)”的方式，結(jié)合各生產(chǎn)點(diǎn)倉庫布局，選擇若干家規(guī)模大、管理科學(xué)、信息網(wǎng)絡(luò)健全、信譽(yù)
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監(jiān)督管理科科長(zhǎng)的孫建民的手機(jī)突然響起。“你是盧氏縣煙草局專賣稽查人員吧？我是一名普通群眾，杜關(guān)鎮(zhèn)馬院村丁某某在家大量收購煙葉欲賣往外地……”。接罷電話，孫建民
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，實(shí)事求是，積極探索和科學(xué)掌握本職工作的規(guī)律，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，注重管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高管理的實(shí)效性
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，力求全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。為此，煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變心態(tài)，領(lǐng)悟管理之道，學(xué)會(huì)管理科學(xué)和管理藝術(shù)，提高管理素質(zhì)和管理水平
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開展“回頭看”和總“盤點(diǎn)”，打一場(chǎng)創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)求全勝。（李志軍）
江蘇
高郵
近日，高郵市局專賣監(jiān)督管理科組織全體
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煙草在線轉(zhuǎn)自清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng) 現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，通過對(duì)成本管理模式的研究，一方面促進(jìn)
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。這些都是實(shí)打?qū)嵉?#xff0c;為的就是保證在我們這邊生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到和合作品牌原產(chǎn)地生產(chǎn)一樣的水平?！蹦蠈幘頍煆S工藝管理科負(fù)責(zé)人李江介紹說。
今年5月，浙江中煙“雄獅
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科、物業(yè)管理科設(shè)定有定性和定量考評(píng)指標(biāo)，其他部門均設(shè)定為定性考評(píng)指標(biāo)。
執(zhí)行A、B類方案的部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)按廠級(jí)KPI的分解情況和部門承擔(dān)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作設(shè)定。執(zhí)行A、B類方案的共性
