為您找到相關(guān)結(jié)果 38378 篇
-
，小心求證，尋找工作問題突破口的也是他。他用實際行動詮釋了“我能干”的奮斗精神。處理投訴，抓住小細節(jié)“巫隊長，你們煙草公司賣假煙給我，我
-
;生成一張張憑證，卻看不見操作人員在哪里。核算會計翟文煥告訴記者，在這個工位上的是他的“機器人”同事“財小捷”，每天自動運行，在系統(tǒng)中錄入前一天
-
滿堂便利店。這家店究竟有何魅力？今天，就帶大家來一探究竟吧！“遼葉e家”峰滿堂便利店消費者：邂逅不一樣的智慧購物在小西路與奉天街交匯的路口
-
“四位一體”低排放的機械調(diào)控貯存養(yǎng)護模式，變“整倉大環(huán)境”為“垛位小環(huán)境”，進行小垛位精益管理，有利于減少蟲情交叉，同時引進更為環(huán)保的充氮殺蟲
-
，線下體驗”、“進店體驗有禮”、“聊聊體驗感”、“分享泡發(fā)海參的過程”等等，每到一種節(jié)日，店里都會有新鮮的體驗和新奇感，使客人能夠享受獲得小禮物的快樂
-
關(guān)注和樂于接受的“小切口”，有效化解培訓(xùn)宣講理論“空洞化”，內(nèi)容“教條化”的矛盾，讓每個新領(lǐng)證戶都聽得懂、想得通、學(xué)得會、做得到、用得上。那么，
-
應(yīng)用技術(shù)研究，葉組設(shè)計采用“多地區(qū)、小比例、豎配方、大批次”的復(fù)配模式，原料使用周期顯著拉長，穩(wěn)步優(yōu)化煙葉庫存，為進一步打造企業(yè)高質(zhì)量原料保障體系
-
的風(fēng)景，永遠在前行的路上等待著我們，等待著那些不畏艱難、勇往直前的煙農(nóng)們，去一一征服，去領(lǐng)略“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。當(dāng)我們回首
-
;助力農(nóng)網(wǎng)終端零售客戶經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。“當(dāng)時煙草公司客戶經(jīng)理小唐來建議我升級店面的時候，我有點猶豫，畢竟這么多年店里一直沒怎么拾掇過，我也習(xí)慣了老樣子
-
;生產(chǎn)經(jīng)營科、基礎(chǔ)辦全體人員；生產(chǎn)網(wǎng)格化管理督導(dǎo)組成員；各煙葉站站長、點長；煙農(nóng)合作社負責(zé)人等參加會議。與會人員來到彩云鎮(zhèn)小矣則大田現(xiàn)場，觀摩
