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;“我們駕車上路心里更有底，更安全，希望這樣的活動(dòng)可以持續(xù)開(kāi)展下去”。
書(shū)友會(huì)把讀書(shū)當(dāng)作人生最重要的興趣，從引導(dǎo)員工提升讀書(shū)興趣入手，
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對(duì)此次實(shí)地考察給予了大力支持，不僅派出了專門人員全程陪同考察活動(dòng)，更對(duì)企業(yè)的煙葉整選、復(fù)烤加工、成品片煙存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)周到講解，為德昌復(fù)烤廠
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、餃子館來(lái)，總覺(jué)得那些人是在掏他兜里的票子，不，簡(jiǎn)直是割他的肉。
割肉當(dāng)然疼，更疼的是他的心。他不能容忍別人這么欺負(fù)他。他找到街上的痞子
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的合力使企業(yè)執(zhí)行更順暢。
2、激勵(lì)和培訓(xùn)員工。員工的士氣是要通過(guò)激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而執(zhí)行力的關(guān)鍵是要提振員工的士氣。培訓(xùn)員工是提升員工能力素質(zhì)和技能的一種手段，通過(guò)改造員工
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;卻是發(fā)生在每個(gè)人眼皮底下的事情。2010年2月1日稻盛接盤(pán)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的日航，截至2011年3月底，日航在全球航空公司盈利第一。這其中發(fā)生的許多事，可能會(huì)更
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，化作春泥更護(hù)花。小樹(shù)會(huì)回來(lái)的，它一定會(huì)在我留下的這片沃土上繼續(xù)活得很好，很好……假如人生不曾相遇，我不會(huì)相信，有一種人可以百看不厭
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，減小料槽兩側(cè)煙葉堆積密度的差異，使物料（煙葉）在排鏈料槽橫截面內(nèi)葉片分布較改進(jìn)前更均勻，但不能徹底改變煙葉整體分布不均勻的形態(tài)
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;這樣的煙味道會(huì)更香更醇厚。
秦燕：70年代的時(shí)候，看到北京百貨大樓賣雪茄，我出于好奇第一次嘗試，到80年代中后期我開(kāi)始經(jīng)商，在
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中式卷煙經(jīng)典品牌代表及淡雅香品類代表品牌。“黃鶴樓”品牌一路走來(lái)，幾經(jīng)沉浮，不僅傳承了寶貴的歷史財(cái)富，更勇于開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新、引領(lǐng)時(shí)代，其縮影正是
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，也就是顧客有更厲害的話茬等著你，這個(gè)時(shí)候讓你生氣是他們要目的。
假如咱店主不爭(zhēng)論，不辯解，就不會(huì)出現(xiàn)掉進(jìn)顧客圈套的局面。顧客看這一招失敗
