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銷售收入1000億元以上、稅利1000億元以上，一個(gè)又一個(gè)奇跡仍在發(fā)生，“兩煙”產(chǎn)業(yè)對(duì)云南省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略地位更加鞏固和凸顯。確立新的奮斗目標(biāo)、破解高端卷煙品牌困局
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，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是深化干部制度改革，逐步推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立干部能上能下、收入能多能少的用人機(jī)制。加強(qiáng)干部交流、輪崗力度，豐富干部
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進(jìn)行拜訪的基礎(chǔ)上，深入了解消費(fèi)者的年齡、經(jīng)濟(jì)收入、生活方式等情況，征求消費(fèi)者在卷煙品牌口味、包裝、煙支長(zhǎng)短和濾嘴顏色等方面的意見和建議。客戶經(jīng)理要及時(shí)將零售客戶和消費(fèi)者的訴求
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全面客觀與真實(shí)地了解與掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民收入、生活風(fēng)俗習(xí)慣，卷煙市場(chǎng)真實(shí)容量、不同階層、不同消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣、喜好與趨勢(shì)，當(dāng)?shù)匚鼰熑藬?shù)、喜好與檔次
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空間，勢(shì)必影響行政許可的公正性。
首先，對(duì)于弱勢(shì)群體的認(rèn)定，可以將以下人員定位弱勢(shì)群體：軍烈屬、失業(yè)、下崗工人、低保戶、城市低收入者、殘疾人
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水平、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征等，人口信息如人口數(shù)量、人口構(gòu)成比例、人口分布狀況等，商業(yè)貿(mào)易信息如社會(huì)消費(fèi)品零售總額、居民收入水平、購(gòu)買力水平等，本地市場(chǎng)的消費(fèi)情況如
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，“鉆石”銷量快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了年均80%的增長(zhǎng)速度；依靠嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)管理，“鉆石”實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元，年均增長(zhǎng)20.7
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煙農(nóng)，他更有著深厚的感情。他說他是農(nóng)民的兒子，他深刻體會(huì)到作為農(nóng)民辛苦耕耘的不易，不管是種煙也好，種莊稼也好，每一分收入都是用辛勤
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，之前期間的財(cái)務(wù)進(jìn)行了改編，把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分拆，轉(zhuǎn)移到新的斯堪的納維亞煙草集團(tuán)中。
為了使第二季度和前6個(gè)月該集團(tuán)的收入稅前利潤(rùn)分別達(dá)到9.42朗（
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所占經(jīng)營(yíng)收入比例不高、卷煙獲利偏低、店鋪基礎(chǔ)條件較差、客戶缺乏建設(shè)資金、害怕麻煩或認(rèn)為作用不大等因素，這些不利因素在全市各縣區(qū)零售客戶中都普遍存在，無形中增加了我們推進(jìn)終端
