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管教育培訓(xùn)，切實增強全員規(guī)范經(jīng)營認識，把嚴格規(guī)范融入卷煙打掃碼全過程，不斷強化日常監(jiān)管，積極促進武威煙草卷煙經(jīng)營更加規(guī)范。
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;把《準則》、《條例》等黨紀條規(guī)融入各項制度，按照“界定清楚、簡繁得當”原則，重新對制度文件進行梳理，紀檢監(jiān)察干部參與制度修訂的全過程，確保制度
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，把難以理解透徹的條規(guī)融入鮮活的事例中，幫助煙學(xué)習(xí)、了解信訪舉報知識，為煙農(nóng)監(jiān)督“指路”。
“這個課堂好，通過聽課，讓我們明白
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的SOPS文件進行評價審核。按照工廠操作類SOPS構(gòu)建規(guī)范要求，除了評審標準操作、關(guān)鍵節(jié)點圖示、技術(shù)要求、管理要求、工作要求等具體步驟，工作組還融入環(huán)境、安全、能源、現(xiàn)場、精
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辦法（試行）》。
二是堅持預(yù)防為主理念，用身邊事教育身邊人。將預(yù)防為主的工作理念融入日常工作之中，不斷筑牢拒腐防變的思想防線，培養(yǎng)員工
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管理水平提升上。
三是進一步完善激勵約束機制，將對標管理融入預(yù)算、業(yè)績、管理三位一體的考核機制，同時將對標管理指標改善情況作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，動態(tài)把握
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;使精益六西格瑪?shù)墓芾硭枷肴?em class="term">融入到工廠的各個層級，持續(xù)提升了工廠的管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了運營成本，突破了發(fā)展瓶頸，促進了工廠基礎(chǔ)管理水平
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管理融入到具體工作中，持續(xù)優(yōu)化定額管理、預(yù)算管理，定期開展了質(zhì)量目標的跟蹤分析和通報，實現(xiàn)管理狀態(tài)直觀可視，流程清晰準確，信息傳遞
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筆記，并在例會上相互交流學(xué)習(xí)心得，讓各位黨員充分領(lǐng)會、省悟“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主旨，切實切實將學(xué)習(xí)教育工作融入日常中去。
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工廠規(guī)范管理水平。
專項方案的實施，強調(diào)“戰(zhàn)略部署、整體謀劃、橫向聯(lián)動”的系統(tǒng)性，把各級規(guī)范會議精神融入到工廠規(guī)范管理工作中來全盤謀劃，通過不斷強化工廠對規(guī)范管理
