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入戶銷售；二是強(qiáng)化卷煙零售環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、落地銷售；三是強(qiáng)化拆零上柜的監(jiān)管，看是否做到購進(jìn)卷煙100%上柜銷售；四是強(qiáng)化
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；二是客戶經(jīng)理攜帶品吸煙、宣傳畫、宣傳單等物料上門推薦，讓客戶對(duì)該品牌有更深入的認(rèn)識(shí)，為下步的上柜和銷售工作打好基礎(chǔ)；三是要求客戶經(jīng)理在客戶訂貨當(dāng)天進(jìn)行電話
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，將蘇煙、好貓、泰山、黃鶴樓、紅塔山等牌號(hào)作為重點(diǎn)培育的卷煙規(guī)格，將各個(gè)規(guī)格卷煙上柜目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到每個(gè)片區(qū)，并根據(jù)客戶的歷史銷售情況，將
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，福建萬安客戶經(jīng)理小陳走訪市場(chǎng)時(shí)接收到客戶對(duì)新品的反饋信息。
據(jù)悉，多款新品卷煙上市，不少客戶嘗鮮上柜，但仍有眾多客戶擔(dān)心盲目選購
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難題，力促卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
一是分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。以重點(diǎn)品牌上柜率、重購率及細(xì)支煙上柜寬度為關(guān)鍵指標(biāo)，把責(zé)任分解到每個(gè)營銷人員，將各項(xiàng)指標(biāo)
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煙草在線上猶消息 近期，江西上猶縣局內(nèi)管派駐組通過加強(qiáng)市場(chǎng)走訪、跟車作業(yè)及配送車輛檢查，了解各轄區(qū)卷煙動(dòng)銷、社會(huì)庫存，重點(diǎn)品牌上柜率、跟蹤訂單規(guī)范
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;滕王閣）的動(dòng)銷狀況、消費(fèi)者反映、上柜率變化等幾個(gè)主要方面進(jìn)行跟蹤和分析總結(jié)，制定個(gè)性陳列服務(wù)策略，及時(shí)掌握零售客戶在銷售過程中的問題，強(qiáng)化零售
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力度，增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的走訪次數(shù)，使重點(diǎn)骨干品牌能滿足節(jié)日期間國內(nèi)外各類消費(fèi)者的需求。
二是做好指導(dǎo)上柜工作。積極宣傳指導(dǎo)客戶訂購重點(diǎn)品牌卷煙，
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煙草在線豐城消息 江西豐城分公司將提升重點(diǎn)品牌上柜率作為卷煙品牌培育的第一步，巧用“五法”開展品牌培育上柜率。
一是感情投資法。客戶信任是基礎(chǔ)，只有得到客戶
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煙草在線德安消息 為進(jìn)一步提升“黃鶴樓”系列的上柜率及市場(chǎng)銷量占比。江西德安分公司組織客戶經(jīng)理結(jié)合日常拜訪及時(shí)將黃鶴樓回訪物料發(fā)放給對(duì)應(yīng)客戶，使零售客戶更加主動(dòng)的投入到“黃鶴樓
