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組織保障與紀(jì)律保障，同時注重信息上傳下達(dá)的及時性和全面性。
四是提站位，強(qiáng)履職，樹立擔(dān)當(dāng)危機(jī)意識。始終繃緊疫情防控這根弦，深入分析
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強(qiáng)降雨頻發(fā)等困難，扎實有序推進(jìn)各項工作落實，煙葉高質(zhì)量發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐、抗旱保苗攻堅戰(zhàn)取得決定性勝利、生產(chǎn)措施落實到位率得到全面性提高，煙葉生產(chǎn)工作取得顯著
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的問題和不足進(jìn)行整改，切實提升風(fēng)險管控的全面性、系統(tǒng)性和針對性。
二是加強(qiáng)交通安全管理與檢查，防止交通安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)動車駕駛員的安全法規(guī)教育，
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問題，接下來要重點抓好現(xiàn)代終端高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、普通終端全面性建設(shè)、自律互助小組鞏固性建設(shè)這三項重點工作。要通過服務(wù)主導(dǎo)、管理跟進(jìn)、強(qiáng)化感知這三個方法提升零售戶對煙草的滿意度。
三是要大力加強(qiáng)營銷
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提升促進(jìn)精益改善，確保全員參與的全面性和精益管理活動的長期性、有效性。
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。通過聯(lián)合進(jìn)戶執(zhí)法，整合了雙方資源，實現(xiàn)執(zhí)法適度融合，提高了執(zhí)法效能，提升了稽查震懾力，增強(qiáng)了執(zhí)法的全面性、公正性，降低
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的激勵作用。要嚴(yán)格落實責(zé)任目標(biāo)，在降本增效目標(biāo)的系統(tǒng)性、科學(xué)性、全面性上深入研究，真正發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向和激勵作用。
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，做到所掛點的客戶在經(jīng)營規(guī)模上涵蓋各星級客戶，在區(qū)域分布上涵蓋城區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村一級的零售戶，確保服務(wù)和調(diào)研覆蓋的完整性和全面性，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子營銷
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，打破以往單純分客戶經(jīng)理片區(qū)考核模式，采取分區(qū)劃片的形式，將考核區(qū)域分為核心區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、偏遠(yuǎn)區(qū)，更加注重考核的全面性、實效性。隊伍建設(shè)上，
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;營造宣傳氛圍。加強(qiáng)對新品卷煙的宣傳，營銷人員應(yīng)向客戶推薦新品牌的知識和宣傳之道，其中包括品牌的外在風(fēng)格和文化底蘊(yùn)。營銷人員在宣傳還應(yīng)力求全面性和準(zhǔn)確性，對客戶
