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完善例會制度、培訓(xùn)機(jī)制、工作協(xié)作機(jī)制等,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動、齊抓共管的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度。
二、切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,守“底線”。進(jìn)一步明確市場導(dǎo)向,
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加強(qiáng)部門間配合力度。強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營銷、配送人員的緊密協(xié)作,充分發(fā)揮各崗位職能作用,調(diào)動全員信息溝通和齊抓共管的積極性,從卷煙貨源分配、入戶確認(rèn)、案件查處
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,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,專賣部門具體抓,業(yè)務(wù)部門齊抓共管的組織格局。
三是準(zhǔn)確排查。準(zhǔn)確篩選和排查異常客戶、異常訂單和異常品牌信息
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安全責(zé)任書,強(qiáng)化全員綜治安全意識,構(gòu)建了全員齊抓共管的工作格局,形成了較為完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是加強(qiáng)檢查。南昌市局安保科采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式開展綜治
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;層層監(jiān)管,嚴(yán)控質(zhì)量。由煙葉科牽頭,聯(lián)合財(cái)務(wù)、內(nèi)管等科室多管齊下、齊抓共管,對各站點(diǎn)物資驗(yàn)收入庫工作每月進(jìn)行監(jiān)控檢查。
二是“細(xì)”,細(xì)心驗(yàn)收
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,充實(shí)了整頓專班力量,營造齊抓共管的氛圍。
三是突出精準(zhǔn)打擊。根據(jù)前期掌握的線索對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行了突擊檢查、精準(zhǔn)打擊,取得一定效果
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,確保零售客戶規(guī)范經(jīng)營;
二是形成專銷合力。全體營銷、專賣人員要轉(zhuǎn)變思想創(chuàng)新服務(wù)理念,形成專銷齊抓共管的良好局面;
三是加大營銷力度。在
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通過簽訂綜治安全責(zé)任書,南昌市煙草專賣局進(jìn)一步強(qiáng)化全員綜治安全意識,構(gòu)建了全員齊抓共管的工作格局,形成了較為完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
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卷煙市場上形成市場共管、雙向誠信、互相監(jiān)督的良好氣氛,鞏固明碼標(biāo)價的實(shí)施,確保農(nóng)村卷煙市場的正常秩序。
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云嶺大地,妙筆生花,同載煙農(nóng)期盼。
抒情漫步,齊抓共管地,金葉遍五洲。
“幸甚至哉,歌以詠志”。