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檢定級、原收原調(diào)”的收購程序。明確崗位職責，抓好煙葉收購質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)落實，做好專業(yè)指導(dǎo)隊等人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，充分發(fā)揮分級組長對質(zhì)量管理員、質(zhì)量管理
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“售前指導(dǎo)、預(yù)約交售、專業(yè)分級、質(zhì)量管理員初定級、主檢定級、原收原調(diào)”的要求。四是優(yōu)化輪次安排。努力降低煙農(nóng)的售煙成本，減輕煙農(nóng)負擔，堅持早開門、適時關(guān)門，
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參加。
與會人員對上杭臨城煙草站專業(yè)化分級散葉收購工作進行觀摩，上杭分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講解了散葉收購“售前指導(dǎo)、預(yù)約交售、專業(yè)分級、質(zhì)量管理員初定級、主檢定級、原收原調(diào)”專業(yè)化分級散葉
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，提高煙葉工業(yè)可用性；八是堅持“一打三掃、原收原調(diào)”收購模式，提高煙葉等級質(zhì)量，加強收購管理。
會后，三方人員深入雙坊、葉坑科技示范區(qū)
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;明確標示紅大品種，與其他品種進行隔離存儲。調(diào)撥時，按照“原收原調(diào)”方式進行單獨調(diào)撥，同時通過煙包信息標識牌建立煙葉質(zhì)量追溯體系，全程跟蹤煙葉
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煙葉進倉數(shù)量和結(jié)構(gòu)與包片人員、收購點的績效掛鉤考核，嚴管理、嚴考核。督促搞好原收原調(diào)、零庫存管理工作。
會議強調(diào)，廣大的干部職工一定要切實增強大局意識、責任意識
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，堅決執(zhí)行煙葉原收原調(diào)，規(guī)范煙葉流通秩序。
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，加強流程監(jiān)督。強化質(zhì)量職責，實行檢對預(yù)檢、主檢對初檢、總檢對主檢三級煙葉等級質(zhì)量負責制；強化預(yù)檢預(yù)約制，制定方案，堅持“原收原調(diào)”模式
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，繼續(xù)實行“原收原調(diào)”；扎實抓好等級管理，穩(wěn)定煙葉質(zhì)量信譽；切實提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好收購氛圍；切實加強收購領(lǐng)導(dǎo)，
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工作。
三是建立健全煙葉收購服務(wù)體系。各煙站積極做好上戶預(yù)檢、分級指導(dǎo)工作，提高煙農(nóng)分級技能；全面推行合同管理、約時定點、專車運輸、封閉收購、密碼驗級，原
