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;以避免外人跟蹤。
原本住所與物流公司咫尺之隔，她卻要駕車沿環(huán)城道路反向繞市區(qū)一圈后，再折返，又往返多個(gè)路口后，前往物流公司，直到
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，“N”反向促進(jìn)“1”完善服務(wù)和管理功能，并形成烘托效應(yīng)和信息反饋功能，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)四個(gè)平臺(tái)的架構(gòu)變化，分別是：
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思維決定出路，不尋常的思維自然決定不同尋常的出路。煙草企業(yè)要反向思維和打破常規(guī)，把很多假設(shè)打破，有可能另辟蹊徑，實(shí)現(xiàn)新
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，從而獲取一定的市場(chǎng)份額。在大量科技為優(yōu)質(zhì)煙葉保駕護(hù)航的另一面，反向思維，卻存在著眾多的不優(yōu)但特的空間，只要把這些特別之處另立出來(lái)，
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各級(jí)單位（部門）目標(biāo)考核，反向形成倒逼機(jī)制。
同時(shí)，以煙科所（技術(shù)中心）為主體，建立創(chuàng)新
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;互通有無(wú)，共同提升市場(chǎng)管理水平。
四、督查上求效。對(duì)各項(xiàng)要求及措施落實(shí)情況嚴(yán)格考核到位。一方面是對(duì)“六無(wú)”、“三無(wú)”零售戶進(jìn)行考核，嚴(yán)格依照考核細(xì)則積極開(kāi)展反向梳理
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”成高檔煙，這種行為法律上稱之為“反向假冒”。高額的利益，成了孫某鋌而走險(xiǎn)制造假煙、周某和張某等人銷售假煙的不竭動(dòng)力。在利益的誘導(dǎo)下，孫某又先后將自己的妻子
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，都是反向的——由下往上逆著寫(xiě)。由此又衍生出另一種說(shuō)法：畫(huà)字，以作畫(huà)的方式來(lái)寫(xiě)字。通常練習(xí)五六年能畫(huà)人物，書(shū)法就不好說(shuō)了。
許立緯小有得意的是
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機(jī)制，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化和組織化程度。完善煙葉管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息化管理全流程覆蓋；推廣應(yīng)用電子標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉質(zhì)量從工業(yè)到煙站的全程反向追溯
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;尋找解決問(wèn)題的方式方法，反向督促質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開(kāi)展，使企業(yè)管理真正做到“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”。
三、推行
