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、叫好叫座，金短支明顯要「氣弱」一些，是短支的形態(tài)和差異不足以支撐，還是其它什么原因？
09 釣魚臺(tái)（84mm細(xì)支）
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系的開創(chuàng)者，在最開始引領(lǐng)風(fēng)潮引來模仿者無數(shù)之后，卻陷入了叫好不叫座的尷尬當(dāng)中，升級(jí)改造后的硬藍(lán)新版加入了爆珠元素，希望能夠喚醒美好記憶的同時(shí)賦予
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，更幫助貴煙在新一輪品牌升級(jí)和產(chǎn)品做強(qiáng)中贏得了先機(jī)。
從「國(guó)酒香」開始——隨著「跨越」、「萃」、「行者」的叫好叫座——貴煙品牌實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品力到品牌力的累積與提升，也以百萬箱的姿態(tài)
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了一類煙規(guī)模不大、成長(zhǎng)偏緩的短板，再加上市場(chǎng)容量偏小、結(jié)構(gòu)偏低的力量不足，讓「蘭州」在高端市場(chǎng)的努力總有事倍功半的無力感，產(chǎn)品表現(xiàn)也一再地陷入到叫好不叫座的困難
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怎么還會(huì)這樣幼稚呢。直到小心翼翼把一件事情干成了或者讓領(lǐng)導(dǎo)同志們基本滿意了，才會(huì)長(zhǎng)舒一口氣，為自己加加油叫叫好罷了。這是什么樣的日子呢。出門怕風(fēng)吹，大話不敢
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看著店主精心陳列的黃金葉系列卷煙，我們無不為店主的巧手陳列而叫好。有了店主的巧手陳列，心想，店里的黃金葉銷量一定會(huì)突飛猛進(jìn)。
平頂山市省產(chǎn)煙生動(dòng)化陳列
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;“進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部流程，適當(dāng)增加一營(yíng)銷線人員調(diào)動(dòng)企業(yè)資源的權(quán)限，增強(qiáng)一線營(yíng)銷人員服務(wù)客戶的能力和水平”。
這些要求，不由得讓人拍手稱快、擊節(jié)叫好
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這么吐槽，多半是流著口水羨慕不已。同樣的道理，如果華為要求自己的員工用華為手機(jī)，估計(jì)大家也會(huì)是一片叫好聲。
二則比亞迪對(duì)所有員工搞了“一刀切
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”舉動(dòng)大聲叫好，恨不得自己也拉張橫幅一起聲討肯德基；
反對(duì)的一方，對(duì)這樣的“愛國(guó)”行為嗤之以鼻，看不慣中帶著看不起。
其實(shí)吧
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全行業(yè)都在為細(xì)支煙叫好的時(shí)候，我卻總有一種淡淡的隱憂，我總覺得真相其實(shí)應(yīng)該是這樣的：
細(xì)支煙熱銷的大背景是傳統(tǒng)卷煙的整體銷量下滑，細(xì)支煙
