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;確保預(yù)算額更貼合實(shí)際，更具科學(xué)合理性。
扶綏局（營銷部）高度重視預(yù)算編制工作，將預(yù)算編制與企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，充分
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人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了第四次研討會(huì)后的階段研究成果及項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目組就有關(guān)指標(biāo)的合理性、實(shí)用性進(jìn)行了討論、修訂和完善，并對(duì)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、營銷管理審計(jì)”等六個(gè)評(píng)價(jià)
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、合理性和各項(xiàng)程序的規(guī)范程度等。
督查組要求，要繼續(xù)規(guī)范有序推進(jìn)煙草水源工程建設(shè)，抓好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量和安全，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、施工、監(jiān)理等的再監(jiān)督
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煙草在線南城消息 近日，江西撫州市局檢查組對(duì)南昌縣局質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審，按照“寫我所做、做我所寫”的基本要求，對(duì)包括資料合理性、痕跡化、完整性
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設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、兼容性、可擴(kuò)展性出發(fā)，比以往具備了更多優(yōu)勢：一是利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)在車間層面建立質(zhì)量分析系統(tǒng)，可對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視
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一是精心制定客戶經(jīng)理月度拜訪計(jì)劃，最大程度滿足市場拜訪時(shí)間需求，確保計(jì)劃更具合理性和可操作性。
二是加強(qiáng)拜訪計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤，營銷部門根據(jù)各條線路上報(bào)計(jì)劃
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人員的表達(dá)能力、應(yīng)變能力。
二是突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的合理性。保證集中學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)，實(shí)行考勤、請(qǐng)假、補(bǔ)課制度
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、整理、比較分析等，初步構(gòu)建全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開支等方面的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，并在2013年的預(yù)算編制中試運(yùn)行。
為驗(yàn)證預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性
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修訂內(nèi)容、崗位KPI值指標(biāo)設(shè)定的全面性、合理性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)審。
本次會(huì)議由紀(jì)檢組長楊軍主持，綜合管理辦公室主任、副主任，各稽查中隊(duì)中隊(duì)長，各部門共五名
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的介紹。交流過程中，三方就每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行了討論，從設(shè)計(jì)的前瞻性、科學(xué)性、合理性和可操作性方面做了充分論證，尤其在系統(tǒng)有效性、及時(shí)性及擴(kuò)展性等方面做了細(xì)致溝通
