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;對于脫銷品牌增加訂購量，滯留品牌幫助客戶出謀劃策，消化滯銷品牌。
2、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進的良機，對此，以“金圣
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，營造氛圍。A.開展“黃金葉（黃金眼）”品牌上市推薦活動：以轄區(qū)市場為單位，邀請卷煙消費者代表10名、優(yōu)秀零售客戶代表20名以及
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的“黃山”品牌，規(guī)格選擇性不多，正是考慮這一現(xiàn)狀的存在而推出該品牌規(guī)格的上市，但由于每一個新品牌的上市，都需求有一個市場策略和品牌培育，
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“粉絲”。實體店不僅是銷售卷煙的重要場所，也是宣傳新品的好陣地。新品牌上市，由于顧客不了解，宣傳就顯得尤為重要。在這方面，我除了向客戶經(jīng)理索要
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查找短板，立足培育效果?？蛻艚?jīng)理要積極聽取零售戶對其所實施的品牌培育策略的態(tài)度、感受和想法，同時及時查缺補漏，尋找“短板”。比針對某新卷煙品牌上市，
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。畢竟傳統(tǒng)品牌上市時間長，市場知曉度和認可度高，深受消費者信賴和喜愛，卷煙零售戶能賣好很正常，賣不好才不正常。而新品則完全不一樣，
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;可以通過系列化新品為產(chǎn)品銷量加碼，如果能夠形成增長的第二條曲線，對于鞏固現(xiàn)有規(guī)模優(yōu)勢，無疑大有裨益； 另一方面，畢竟這些產(chǎn)品或品牌
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，最近一個時期由于品牌的不斷創(chuàng)新。消費者對細支卷煙，中支卷煙，爆珠類卷煙的青睞。從中我們可以看到在新的品牌上市時，我們一定要敢于嘗試
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的。因為某個時間段市場監(jiān)管的重點可能不同，例如，營銷部門會提供卷煙新品牌上市和老品牌退市，配送部門會提供不法煙販尾隨送貨車輛收購卷煙和送貨地點不符，
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獲得了專利。此后，韓力又進一步將這種裝置商品化，制成電子煙，以“如煙”為品牌上市銷售，一炮而紅。與此同時，“如煙”產(chǎn)品遠銷歐美
