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員工感受到積極和組織的“善意”。做好自治管理，打通培養(yǎng)渠道，樹(shù)立青年員工努力奮發(fā)的積極正面形象。這是煙草的需要，也是事業(yè)的需要，更是我們煙草大環(huán)境
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指標(biāo)要優(yōu)于進(jìn)口的PROTOS 2-2機(jī)組。與會(huì)專(zhuān)家在經(jīng)過(guò)充分交流和溝通的基礎(chǔ)上，提出了ZJ116型超高速卷接機(jī)組的改進(jìn)完善意見(jiàn)。常德煙機(jī)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周詩(shī)偉表示，與會(huì)
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，道是無(wú)情卻有情，看似不近人情，實(shí)則不無(wú)維護(hù)煙草企業(yè)形象、減輕零售客戶(hù)負(fù)擔(dān)、遏制攀比之風(fēng)的廉政善意之舉?？蛻?hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)之間，更是需要
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的道理。當(dāng)我懷著失落的心面對(duì)失敗時(shí)，您天使般的來(lái)到我身邊給我以勇氣與希望。當(dāng)我懷著喜悅的心對(duì)待成功時(shí)，您善意的提醒給我以謙虛?！ ? 不論我遇到了什么，您
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櫥窗上的一則心形標(biāo)語(yǔ)所感動(dòng)，上面說(shuō)“5.12了，讓我們感恩母親！”，真的要感謝這家超市，做出這樣善意的提醒。據(jù)說(shuō)，這家
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，考官對(duì)他的操作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)他的砂輪往復(fù)傳動(dòng)鏈條未張緊，護(hù)罩固定螺栓未裝好，對(duì)他提出了善意的提醒，“小李，幸好
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;認(rèn)為其按照國(guó)家局質(zhì)量體系管理工作相關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，在工作中摸索出了一套較為有效的質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)方法。針對(duì)存在不足與問(wèn)題，檢查組還提出了完善意
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的主要問(wèn)題，提出了修改完善意見(jiàn)。會(huì)后，工作組將研討成果及時(shí)運(yùn)用到隨后開(kāi)展的省局（公司）對(duì)滁州市局（公司）一季度投資項(xiàng)目
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門(mén)鎖上了。接下來(lái)，我就大搖大擺的跟姥姥去學(xué)乒乓球。我心想“我是善意的，只是為了給姥爺個(gè)下馬威”。? 到了乒乓球館，我忽然覺(jué)得做的不妥，“涼臺(tái)
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們只能“善意”地懷疑，你們這是懷著“世界大同”的想法，想方設(shè)法讓全世界人民的生活水平越來(lái)越接近。
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