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的力量在行動中積蓄…… 　　效：優化流程　完善管理　　作風正，則民心順、國家興、企業旺。簡言之，好作風也是生產力。　　“不但工作務實了，而且服務

企業管理創新，建立完善管理配套制度，組織開展管理創新項目與活動，形成獨具行業特色的管理創新機制。創一流的管理團隊，要牢固樹立和自覺踐行“兩個至上

;完善管理、嚴格流程）；創新民主管理不停步（注重理論創新、用特色理論指導民主管理實踐，注重制度創新、用制度體系保障民主管理推進全面覆蓋

質量管控經驗庫，建立精細化的內控質量標準體系和完善的管理標準體系；在全公司率先實施質量承諾，層層簽訂《質量承諾責任書》，對嚴控質量的車間部門及

，從基礎、基層、基本功抓起，以培養員工的良好素養為著眼點，加強班組建設，豐富完善管理手段，推動安全文化建設，　發揮文化

道工序，確保卷煙成品質量，宣威復烤廠從“提高全員意識、完善管理措施、加大管理力度”等方面加強了過程雜物控制，一是利用現有的在線光電除雜、麻絲剔除機進行剔雜

;有利于健全各項規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統計臺帳等；有利于建立和完善管理保障體系，有效控制投入產出，提高現場管理的運行效能

;總結經驗，形成本企業獨有的競爭優勢，把“532”、“461”品牌發展規劃落到實處。要相信群眾，走群眾路線，集思廣益，完善管理、技術、文化

度等。　　六、組建制度　　（一）組建結構。合作社依規依章進行運作，達到組織健全、制度完善、管理民主、運行規范、產權明晰、分配科學、服務優良、經營多元八項基本要求

，完善管理認證、生產控制、監督評價三大體系。此外，加大城市經濟對煙區的輻射，加大城市人才、智力資源對煙區的支持，加大城市科技、教育、交通等方面對煙區

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