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、投放策略、客戶服務等方面多層次、多方面地進行分析和討論，同時也針對如何做好10月份銷售工作提出了建議和意見。繼而營銷部覃仁華副部長對各線路客戶經理的分析匯報給與了針對性的點評，

（公司）營銷中心訂單部共同創造卷煙經營交流平臺，結合京煙零售公司實際情況，選擇有代表性的自營店店長，對卷煙投放量、投放策略與頻次

。　　四是針對現有卷煙協議進行合理調整，保證充足的貨源供應量。　　五是與江西中煙工作人員共同制定投放策略，以工業角度看待市場，更好地做到有的放矢。　　六是將“金

、思路清晰。　　二是積極參與營銷策略及個性化投放策略的制定。對投放量大于本地實際需求的品牌或與本地實際需求有明顯差異的卷煙品牌，及時向營銷部門提出控量或者停供等合理化建議。　　三是扎實

；四是信息收集反饋到位。客戶經理和稽查員在市場走訪中加強自主品牌信息收集，并及時反饋，為品牌投放策略提供依據。 ? 　　 ?

;并及時反饋，為品牌投放策略提供依據。　　

通仙）的培育工作。　　一、做好該卷煙的宣傳推介工作，要求客戶經理根據品牌營銷策劃方案向所有卷煙零售客戶告知該煙的賣點、價格和投放策略等信息，針對5星級和高端

周期的貨源投放策略通過實地拜訪及電話告知的方式傳遞給零售戶，確保零售戶對貨源投放信息的知曉。并與商定量執行差的客戶進行電話溝通，及時調整客戶的次限量，確保商定

市初期投放策略基本遵循“控量、穩價、造勢”的原則，開展大范圍宣傳，小范圍投放，營造濃厚的上市氛圍。　　通過品吸測試，消費者代表均對云煙

期間卷煙訂貨時間、貨源投放策略、春節卷煙銷售特點及歷年存在的問題等情況，提醒客戶要重視抓好春節卷煙銷售最旺時機，引導他們要先做好卷煙貨源安排；同時，

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