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，為卷煙銷售騰出空間。
二是做好卷煙配送工作。圍繞“突出服務(wù)、注重效率、提升滿意”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙配送，確保送貨到位、服務(wù)到位，同時(shí)強(qiáng)化
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的定期校驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管控，從源頭上解決了水分儀零點(diǎn)漂移零超限的問題。
項(xiàng)目實(shí)施后每天監(jiān)測(cè)水分儀通道總數(shù)量由11個(gè)增加的34個(gè)，監(jiān)測(cè)效率提升218%，保證
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%的卷煙零售戶使用了“微商盟”，所有干部員工全部關(guān)注企業(yè)號(hào)，平臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)良好，在卷煙營銷和客戶服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、工作模式轉(zhuǎn)變、工作效率提升方面取得明顯成效。下一步
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“作戰(zhàn)室”的建立將通過系統(tǒng)的推進(jìn)實(shí)施，全面提升卷包設(shè)備自主維保水平和能力，促進(jìn)卷包設(shè)備完好率、狀態(tài)和運(yùn)行效率的提升，達(dá)到建立健全設(shè)備保養(yǎng)體系、檢維修體系、故障
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問題，抓住切入點(diǎn)，有重點(diǎn)地開展工作。三是充分發(fā)揮直營終端示范引領(lǐng)作用。四是以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為契機(jī)，促進(jìn)工作效率提升。
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的結(jié)果直接帶動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高、運(yùn)行效率的提升和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到文件落地運(yùn)行，完全受控，執(zhí)行有效。
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采集及錄入、數(shù)據(jù)規(guī)范處理、工作效率提升等問題展開了深入討論，氣氛熱烈。
會(huì)議對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化提升信息直測(cè)工作提出三項(xiàng)要求：一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。直測(cè)信息人員要充分認(rèn)識(shí)直測(cè)工作
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倉改造效果明顯。由于風(fēng)分效率的提升，風(fēng)機(jī)電機(jī)運(yùn)行頻率可大幅降低。預(yù)計(jì)一年可節(jié)約電費(fèi)14萬元。
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狀態(tài)提供一種可行方案。進(jìn)而為研究煙葉運(yùn)動(dòng)的機(jī)理，提供了一種可靠手段，對(duì)煙葉加料加香工序的效率提升起到作用。
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。2015年，這些先進(jìn)人物、機(jī)組圍繞流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善、效率提升、精品制造、設(shè)備維護(hù)、降本增效和隱患消除等方面，充分發(fā)掘改進(jìn)源和創(chuàng)新源，通過合理化建議、精益7S
