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規(guī)范行為發(fā)生，并對(duì)配送車輛裝運(yùn)的卷煙進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)，做好記錄。
四是做好卷煙零售戶基礎(chǔ)信息的核查工作。通過(guò)信息系統(tǒng)，對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)際供貨零售戶與專賣許可證系統(tǒng)
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信息系統(tǒng)功能，加強(qiáng)預(yù)警信息分析排查，及時(shí)處理系統(tǒng)預(yù)警信息，認(rèn)真分析異常情況，嚴(yán)格做好實(shí)地核查工作，并進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)管，
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完善專銷結(jié)合例會(huì)制度，及時(shí)傳遞溝通涉煙違法案件貨源供應(yīng)及品牌上柜相關(guān)信息，共同開(kāi)展市場(chǎng)管理服務(wù)及信息搜集、匯總、核查工作，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序。
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的苗頭。對(duì)有外流卷煙現(xiàn)象的零售戶列入重點(diǎn)關(guān)注名單，定期檢查有涉嫌外流傾向卷煙品牌的上柜和庫(kù)存情況。
四是證照核查到位。開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售許可證核查工作，過(guò)濾“經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)與實(shí)際
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交流，提高內(nèi)管監(jiān)管人員的實(shí)際操作能力。
二是統(tǒng)籌安排開(kāi)展內(nèi)管實(shí)地核查工作。通過(guò)抽取一定比例零售戶進(jìn)行實(shí)地走訪，掌握零售戶“價(jià)、量、存”情況，從側(cè)面了解卷煙
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，切實(shí)提高生產(chǎn)投入有效性。督促煙農(nóng)及合作社及時(shí)對(duì)浮盤進(jìn)行清洗、組織回收，統(tǒng)一保管。
三是深入抓好移栽核查工作。要組織人員進(jìn)一步核實(shí)移栽株數(shù)和面積，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性
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的面積核查工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)抽查煙農(nóng)實(shí)際種植面積與合同面積誤差超過(guò)3%的，必須以書(shū)面形式及時(shí)向煙葉部門反饋情況。發(fā)現(xiàn)簽訂合同但未種植或無(wú)合同種植等異常情況的，及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序
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到位，在內(nèi)部營(yíng)造重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)、共同參與監(jiān)管的良好氛圍。
二是加強(qiáng)實(shí)地核查工作。堅(jiān)持內(nèi)管工作崗位在市場(chǎng)的理念，要求內(nèi)管員把主要精力放在零售戶走訪上。通過(guò)實(shí)地走訪，
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面積測(cè)量核查工作，為杜絕多報(bào)少栽現(xiàn)象把好“第一關(guān)口”；要強(qiáng)化育苗管理，規(guī)范操作，確保培育出適齡壯苗。
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深化市場(chǎng)檢查。加強(qiáng)市管員日常走訪核查工作，實(shí)施痕跡化、程序化監(jiān)管。通過(guò)不定期跟車送貨和定期電話回訪等方式，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)送貨員配送工作的日常監(jiān)督。加大對(duì)重點(diǎn)零售戶和有違法記錄零售
