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;進(jìn)入新世紀(jì)，省級煙草商業(yè)企業(yè)開始探索連鎖經(jīng)營模式，培育出一批具有區(qū)域特色的流通品牌。福建的"海晟"、湖南的"636"、上海的"海煙煙行
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與寧夏本地企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，以“海晟”品牌為紐帶，助力寧夏優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)八閩。2016年以來，福建煙草商業(yè)多元化企業(yè)累計銷售寧夏葡萄酒價值5000多萬元
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，福建煙草·海晟融創(chuàng)數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新中心（以下簡稱數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新中心）正式啟用，為探索、孵化數(shù)字化應(yīng)用注入新動能。躬耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“試驗田
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;浙江香溢、大連春天便利、廣東20支、福建海晟、湖南湘匯636、上海海煙煙行等一批形象好、實力強、門店多、管理水平高、經(jīng)營模式先進(jìn)的流通品牌成為行業(yè)排頭兵。流通品牌建設(shè)再升級為夯本固基、擘畫長遠(yuǎn)之舉流通
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，除了春天便利、香溢、海晟、20支和636、1532等相對少數(shù)，很多終端品牌在本地都很難建立影響。第三，終端建設(shè)的難處和空間都在賦能。之前，我們討論
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，除了春天便利、香溢、海晟、20支和636、1532等相對少數(shù)，很多終端品牌在本地都很難建立影響。第三，終端建設(shè)的難處和空間都在賦能。之前，我們討論
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”、“海煙煙行”、“海晟連鎖”、“20支”這些代表行業(yè)水準(zhǔn)、先進(jìn)方向的終端建設(shè)、品牌打造正在不斷地成長、成熟，相比于高大上、打臺面的形象店、旗艦店，更期望能夠在可復(fù)制、成體
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，銷售額節(jié)節(jié)攀升。福建煙草以武夷山開泰煙農(nóng)專業(yè)合作社為試點開展食用菌生產(chǎn)經(jīng)營，以“通仙”商標(biāo)為授權(quán)品牌、海晟連鎖為銷售網(wǎng)絡(luò)、卷煙物流為配送體系，取得明顯成效。同時
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、沒有聲響，感覺像進(jìn)入了末日的無人區(qū)。高聳的樓像巨型墓碑，有種壯士一去不復(fù)返的壯烈。”此時的陳石順等人還沒意識到更“壯烈”的情況還在后頭，到達(dá)海晟店他們才意識到
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，占煙站總數(shù)的80%，其他站點也按照流程需要進(jìn)行配套改造。
同時，為加強煙站的信息化建設(shè)，福建省公司委托中軟海晟公司開發(fā)了原收原調(diào)的應(yīng)用軟件
