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,就診人數(shù)會(huì)出現(xiàn)“過(guò)山車(chē)”現(xiàn)象,先是咨詢(xún)?nèi)藬?shù)迅速上升,隨后又快速回落。
單看上述三座城市,就能看出目前控?zé)煹睦Ь帧O胍?em class="term">破局,不是
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的隔靴搔癢更像是一種裝腔作勢(shì),根本不會(huì)形成過(guò)于強(qiáng)烈的刺激和體驗(yàn),吸引不到消費(fèi)者的熱情,到頭來(lái)就不過(guò)是品牌的自?shī)首詷?lè)。
直到「國(guó)酒香」的破局而出
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,借助產(chǎn)品自開(kāi)盒、雙爆珠、荔枝香等鮮明特點(diǎn),通過(guò)在超高端市場(chǎng)上的破局,能進(jìn)一步提升“寬窄”在高端市場(chǎng)的形象和影響力。
“寬窄(五糧醇香
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;市場(chǎng)價(jià)格逐步回升。
立足終端,創(chuàng)新服務(wù)舉措
“去年既是“十三五”的開(kāi)局之年,也是我們的破局發(fā)展之年,我們通過(guò)立足零售終端,深化改革創(chuàng)新
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狀態(tài)為首要任務(wù),主動(dòng)對(duì)照市場(chǎng)化取向改革工作要求,在“調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)、促銷(xiāo)售”上下功夫,積極思考并謀劃“新常態(tài)”下卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的“破局”之舉,著力
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研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
困則思變。2008年,陜西中煙人開(kāi)始尋求破局之道。
這一年,他們著手建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系,編制技術(shù)創(chuàng)新
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煙葉種植的“看病”模式。破局:從“經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)”到“精準(zhǔn)把脈”5月的舊縣街道,萬(wàn)畝煙田連成片,一株株青綠的煙苗在陽(yáng)光下舒展葉片,但仔細(xì)望去葉里行間卻
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深知,建強(qiáng)基層組織是破局的關(guān)鍵第一步。他逐一與村“兩委”成員、黨員談心談話(huà),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。以沁陽(yáng)市委“百萬(wàn)黨員進(jìn)黨校”活動(dòng)為契機(jī),他組織黨員參與各類(lèi)培訓(xùn)
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(公司)科技中心李占杰提出。念起輒動(dòng)。為成功破局,恩施州局(公司)成立專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)通力協(xié)作、高起點(diǎn)謀劃
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少年吸煙率下降27%——這個(gè)結(jié)論直接影響了聯(lián)邦立法進(jìn)程。技術(shù)狂飆中的冷思考——倫理困局與破局之道在這場(chǎng)AI應(yīng)用浪潮中,2025年《自然-公共衛(wèi)生》發(fā)布的系統(tǒng)性綜述揭示出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。研究顯示