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，從而推動支部工作規(guī)范化、程序化。　　實施黨員積分制管理，形成爭先氛圍。根據《支部黨員積分考核管理辦法》，構建支部常抓細管，可測可量、示范帶

，嚴格落實網上操作流程，推動采購規(guī)范化程序化運行，提高工作效率。四是抓好規(guī)范管理隊伍建設，著力提升采購監(jiān)督人員和采購實施人員政治素質、職業(yè)道德素質和業(yè)務素質

行業(yè)安全監(jiān)管水平，開創(chuàng)“標準化運行、程序化管控、信息化支撐、科學化考評”新局面。 ?

到最后實施的全過程，促進合理化建議活動程序化、規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。　　二是搭平臺，暢通員工參與渠道。設置“點題欄”，對創(chuàng)造型、研究型的合理化建議

和檢查驗收，切實抓好不適用煙葉處理工作，確保完成計劃收購量和58%的上等煙比例；要按照程序化“培訓、管理、督促和考核”要求，制定好專業(yè)化烘烤

制度流程為措施，實現規(guī)范管理工作程序化；突出“效”，以信息監(jiān)控平臺為支撐，實現采購管理工作高效化；突出“責”，以考核問

，完善法制審核工作方式和處理機制，保護行政管理相對人的合法權益，保障了法規(guī)的正確實施，有效促進專賣執(zhí)法工作程序化、規(guī)范化。

需求。　　二是抓質量，提升煙葉競爭力。堅持“質量重于數量、信譽重于效益”的理念，狠抓煙葉生產標準化運行、程序化管控、信息化支撐，提升專業(yè)化服務水平；

，物流是行業(yè)的核心業(yè)務之一，是流通的重要環(huán)節(jié)。物流戰(zhàn)線的同志們要切實肩負起“貫穿工商、服務客戶、保障全局、助推發(fā)展”的職責使命，在“標準化運行、程序化管控

預測、監(jiān)測、分析、投放和跟蹤工作程序化。要深挖城農網、高速公路、工程建設、旅游及其他區(qū)域潛力，穩(wěn)定一類煙銷售份額，突破二類煙銷售瓶頸，同心聚力增銷量

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