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的成績(jī)并提出建議，希望在今后的工作中更多地融入精益管理思想，更好地引入精益管理方法措施并固化到體系文件中強(qiáng)化推廣應(yīng)用，營(yíng)造更好地精益管理推進(jìn)氛圍，
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建設(shè)以及新型烘烤設(shè)施開(kāi)發(fā)利用等方面，均走在了全省前列，其先進(jìn)的運(yùn)作方式、精益管理方法以及取得的社會(huì)效果，值得學(xué)習(xí)借鑒。商丘同行表示，一定要把盧氏
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”“走出去”相結(jié)合的方式加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)，積極營(yíng)造全員精益的濃厚氛圍，確保精益管理方法有創(chuàng)新、工作出成效、經(jīng)驗(yàn)可借鑒；積極探索實(shí)踐，不斷創(chuàng)新管理手段
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了南纖公司管理高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)重視管理，積極引進(jìn)先進(jìn)管理方法，充分結(jié)合先進(jìn)信息化平臺(tái)，狠抓流程和制度建設(shè)，構(gòu)建質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理
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長(zhǎng)效機(jī)制；大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)管理方法創(chuàng)新。
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完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。三是大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)管理方法和機(jī)制創(chuàng)新。
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，并據(jù)此區(qū)分處置職權(quán)，進(jìn)一步提升質(zhì)量事件響應(yīng)能力和處置效率。
新版標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，統(tǒng)一了福建中煙產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方法及項(xiàng)目研究成果
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，往往是“滿車去空車回”，公司要求職工開(kāi)動(dòng)腦筋，經(jīng)過(guò)一季度的作業(yè)規(guī)律收集和反復(fù)驗(yàn)證，形成了常規(guī)路線行駛“來(lái)回滿載”的管理方法，以減少空車
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培訓(xùn)。
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培訓(xùn)中，部門內(nèi)訓(xùn)師先后組織學(xué)習(xí)了精益工具之一---5S管理方法、麻江縣烤煙生產(chǎn)精益試點(diǎn)管理方案、全州精益生產(chǎn)十佳單位創(chuàng)建活動(dòng)方案等內(nèi)容。邀請(qǐng)劉文旭老師及州局企管科相關(guān)人員到
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）局（營(yíng)銷部）主要從體系運(yùn)行、文件執(zhí)行方面審核，對(duì)機(jī)關(guān)各部門、欣大公司從體系文件的健全度、合規(guī)性方面審核。三是審核注重問(wèn)題整改閉環(huán)管理方法
