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，明白自身存在的差距，以高度的警惕性和責任感確保全縣目標任務的完成。　　二是狠抓田間中后期管理。技術部門要分析各片區烤煙生產情況，有針對性的制定工作方案和督查考核

，抓好規范管理這件大事，做到人人守規范、事事顯規范；　　五是嚴考核。建立嚴密的層級和環節考核制度體系，嚴格落實各項考核措施，尤其加強對

各項管理辦法、監管制度，在日常工作中嚴格實施“兩打三掃”工作，規范市場經營秩序，通過制度建設、嚴格督導、嚴格考核等措施，使全體黨、團員深刻認識內管

，制訂出具體的培訓和管理考核措施，為項目順利推進奠定了扎實基礎。　　　　結合師宗煙葉生產實際，按照工業品牌卷煙配方對清香型特色優質煙葉原料的需求，制定

、車間班組長為成員的“安全生產月”活動督導小組，車間領導在會上傳達了公司“安全活動月”精神，布置了車間安全月活動計劃和檢查考核措施。　　依據車間安排，除車間

進一步嚴格考核，獎懲分明。要加大煙葉生產經營工作二次考核力度，確保考核措施落實到位；要切實做到分類考核，確保最大程度上體現崗位差別和業務性

工作。　　四是檢查考核到位。制定出臺嚴格的考核措施，確保樣板面積落實、技術服務到位、責任細化到人、操作執行規范；對各鄉鎮的揭膜提溝培土工作進行督查，把檢查

;優化、固化相應統計管理工作機制。　　四是設立配套考核措施。對流程優化等統計改善工作進行獎勵，對工作失職情況進行問責。　　會議還對下一步統計工作進行了安排。一方面，結合

，強化烤煙生產扶持政策宣傳。各煙草工作站采取晚上召開村組干部會議、戶長會的形式，把優化煙葉結構的政策以及考核措施宣傳到每一戶煙農，保證每項工作措施落實到

，明確責任，加強考核等措施的實施，不斷提高工作質量和標準。進一步在責任細化上下功夫，持續提升內部管理水平，認真落實《省局（

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