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投資采購計劃執(zhí)行情況、物資采購計劃執(zhí)行情況、市場營銷情況、捐贈執(zhí)行情況、資產(chǎn)處置預案執(zhí)行情況、董事會工作情況以及各專門委員會工作情況等11項報告;逐項審議了聘任總經(jīng)理的議案、各專門委員會
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的積極性。
三是分層建設。以專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格評聘、各類競賽比武活動等平臺為載體,建設高技能人才梯隊;選拔聘任優(yōu)秀員工位內(nèi)訓師,建設企業(yè)內(nèi)訓師隊伍
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。特別是近兩年來,圍繞“全力做好這包煙”,通過項目制、課題制、培訓指導等方面加強質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),從培訓、激勵、目標管理、崗位聘任等方面制定相應保障措施
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監(jiān)督網(wǎng)絡,內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡即在原設有的監(jiān)察部門的基礎上,聘任黨風廉政監(jiān)察員,負責本單位各項工作的監(jiān)督檢查工作。外部監(jiān)督網(wǎng)絡即通過監(jiān)督舉報電話或信箱,
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人力資源規(guī)劃,明確未來全面提高職工隊伍素質(zhì)的人力資源開發(fā)目標、任務和措施。
二是加強隊伍建設。修訂完善《中層后備干部管理辦法》、《聘任人員考核管理辦法》等制度,逐步形成企業(yè)
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;并安排部署全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設、專業(yè)技術(shù)資格評審及技術(shù)技能人才聘任相關(guān)準備工作。同時對補充醫(yī)療保險相關(guān)業(yè)務工作進行了培訓。
通過培訓,進一步提高人事勞資部門工作人員政策
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;及時調(diào)處答復了定崗定員設置、員工培訓開發(fā)、中層干部競聘、專業(yè)技術(shù)聘任、績效薪酬分配等關(guān)系員工切身利益的焦點問題。
立足實際,健全規(guī)章制度。結(jié)合實踐活動要求,堅持為民
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,決定聘任13人為內(nèi)管派駐組組長,其中10人為提拔,另外3人為副組長(主持工作),對不能勝任工作2人進行了調(diào)整。
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,充分考慮工作難易程度,科學性設定考評方法和管理方式。三是要將績效考核和職稱聘任掛鉤,充分發(fā)揮考核效能,強化考核結(jié)果運用,營造爭先
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畝,收購48.4萬擔煙葉任務,全縣2014年聘任502名烤煙科技員,其中76名專職負責烘烤技術(shù)服務。這些烘烤科技員天天蹲守,接受農(nóng)民咨詢