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。倘若達不到質(zhì)量標準，返工困難，生產(chǎn)周期就會拉長。比如說擰螺栓，工人的力氣各不相同，對“擰緊”的理解也不相同，如何統(tǒng)一標準
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，保證了物流過程的連續(xù)與穩(wěn)定，減少了因差錯導致的停工、返工和不合格服務的輸出。另外，為配貨部、訂單部和送貨部分別設立了專職質(zhì)量檢查員崗位，負責對各部門物流
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有疏忽，就可能集體返工。在縫包時要是看到標識有差錯，就能及時避免質(zhì)量事故。”簡單的事情重復做，重復的事情堅持做，始終做到眼里有活兒。盧春連總說
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;構(gòu)筑好防控戰(zhàn)線，保護好同事們。鐵血亦有柔情，很多同事都是外地人，返工后需要隔離，想到這些同事遠在他鄉(xiāng)，面臨著生活和心理上的雙重困難
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，確保證照、招牌信息一致；其次要接受當?shù)厥袌霰O(jiān)管、城管部門的監(jiān)管，確保招牌尺寸、大小及內(nèi)容合法合規(guī)，一次到位，避免不必要的返工與
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找便宜實在的裝修材料，想辦法為我們省錢，實實在在為我們著想?！崩钚沲r介紹，陳正幸擔心返工會給她帶來時間和金錢上的損失，三天兩頭就到店里盯工
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變得又貴又慢。在生產(chǎn)上最直觀的就是年后外來務工人員急劇減少。”年后返工慢的情況下，本就不太充足的產(chǎn)能又遭遇疫情沖擊，工人不足的現(xiàn)象很可能由外貿(mào)工廠逐步蔓延至國內(nèi)換彈工廠。但是
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，在做好疫情防控的基礎上有序協(xié)調(diào)人員返工。
7月17日，新疆卷煙廠“謀劃”了三件事情：一是迅速擬定了復工復產(chǎn)人員名單，逐條信息核對驗證
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特別是，財務管理科還在智慧財務App中上線了“健康打卡”應用模塊，每日對全市760多名職工健康、出行、返工情況等進行摸排統(tǒng)計，為及時了解員工身體狀況
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本地，把握機遇，幫助客戶找“客戶”，幫助品牌找“消費者”，深度挖掘消費增長點。針對務工人員分批外出返工的現(xiàn)狀，既把握人員“滯留期”，
