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配送工作業(yè)績關(guān)鍵指標(biāo)，按月開展業(yè)務(wù)考核。同時依托物流非法人實體化建設(shè)，以同向物流為導(dǎo)向，對全州卷煙物流進(jìn)行重新規(guī)劃布局，優(yōu)化整合配送線路
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，提高審計效率，完善審計監(jiān)督權(quán)管理體制，健全與審計全覆蓋相適應(yīng)的工作機制。
一是著力完善審計制度建設(shè)。新建領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度 、非法人經(jīng)濟責(zé)任審計
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，加速推進(jìn)。四是加快推進(jìn)物流非法人實體化建設(shè)。
省局（公司）物流處、財務(wù)處、人事處、信息中心相關(guān)人員隨同調(diào)研。
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規(guī)范化，注重隊伍建設(shè)實現(xiàn)人本化；三是立足2016年工作重點，加快推進(jìn)物流項目和信息化建設(shè)，深入實施非法人實體化運作，系統(tǒng)開展物流精益
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預(yù)算編制，落實“十三五”規(guī)劃。二是強化成本管控力度，有效控制成本增長幅度。三是繼續(xù)加大力度推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。四是繼續(xù)完善三大中心非法人預(yù)算管理體系建設(shè)。
公司總經(jīng)理唐
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物流工作，會議強調(diào)，各市局（公司）要從節(jié)約費用、降低成本、提高效率、增加效益的物流工作本質(zhì)出發(fā)，結(jié)合自身實際，從非法人
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營銷部的非法人經(jīng)濟責(zé)任審計和季度財務(wù)收支審計以及車輛燃油費的不定期抽查，通過審計增強全員的規(guī)范意識、責(zé)任意識以及自律意識，減少不規(guī)范問題的發(fā)生，提升企業(yè)規(guī)范水平
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做好精益改進(jìn)項目，以提升實戰(zhàn)能力和管理工具培訓(xùn)為重點，組織精益管理培訓(xùn)、精益項目評比、精益團隊創(chuàng)建等活動，使精益思想落地生根。四是結(jié)合國家局物流非法人實體化建設(shè)
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非法人實體運作規(guī)范、卷煙托盤聯(lián)運業(yè)務(wù)流程及RFID在行業(yè)中的應(yīng)用等三大模塊。課程內(nèi)容緊扣大力提升行業(yè)物流“三化水平”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，力求“三效業(yè)績”的主旨，
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和管理工具培訓(xùn)為重點，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評價。結(jié)合國家局物流非法人實體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評價體系，做好年底精益
