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的活力。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把品牌培育作為營(yíng)銷工作第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好，推進(jìn)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌
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，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，形成了一批全國(guó)性的大品牌，銷量過百萬箱，銷售額過百億的卷煙品牌已不再夢(mèng)想，去年中華卷煙的銷售額超過1000億元
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超過1000億元”的大品牌。規(guī)模化發(fā)展的“中華”正在大步邁入一類煙銷量規(guī)模超百萬箱級(jí)別，零售價(jià)為45元/包的“中華（硬）”和65元/包的“中華（軟
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營(yíng)銷、培育重點(diǎn)品牌的最佳時(shí)機(jī)。筆者認(rèn)為，要想扎實(shí)開展這項(xiàng)工作，精準(zhǔn)定位是前提，精細(xì)服務(wù)是保障，精確評(píng)估是重點(diǎn)，最終才能實(shí)現(xiàn)“大品牌
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，甘肅煙草工業(yè)決策層制定了符合自身實(shí)際的市場(chǎng)策略，將周邊省份和重點(diǎn)城市作為切入點(diǎn)，“蘭州”品牌卷煙相對(duì)于其他全國(guó)性的大品牌更適合西北地區(qū)的消費(fèi)者，而重點(diǎn)城市
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;我見證了全國(guó)卷煙工業(yè)由1990年代散兵游勇到現(xiàn)在的強(qiáng)者更強(qiáng)的大企業(yè)、大品牌格局；見證了“532”和“461”卷煙上水平目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)；見證了全行業(yè)稅利由原來的百多億元到
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，吸引消費(fèi)者的注意力，并刺激他們的購(gòu)買欲望；另一方面可以讓顧客感受到大品牌的影響力。當(dāng)然，要注意及時(shí)更新廣告宣傳品，保證廣告宣傳
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：未來5年，以提升“中華”品牌價(jià)值為目標(biāo)，全面實(shí)施“中華”品牌“百萬千億”工程，把“中華”培育成銷售收入超過1000億元的大品牌。“中華”品牌
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與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，構(gòu)建“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”產(chǎn)業(yè)格局，做大做強(qiáng)名優(yōu)品牌，才能推動(dòng)貴州煙酒茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。
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，安徽中煙按照“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略，黃山品牌不僅實(shí)現(xiàn)了年銷售收入超過350億元的驕人業(yè)績(jī)，而且還實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模接近200萬箱的歷史性突破。在
