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或多或少的現(xiàn)象，影響正常的卷煙經(jīng)營(yíng)。
4、客戶經(jīng)理品牌培育工作所帶來(lái)的一部分不被廣大消費(fèi)者所接受的卷煙品牌，滯留在零售客戶手中，對(duì)于銷(xiāo)售能力較差的客戶則
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品牌培育更接地氣，西安市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)中心創(chuàng)新性地開(kāi)展品牌培育工作，取得了較好成效。
他們制定了“好貓”（長(zhǎng)樂(lè)）
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，跟蹤關(guān)注重點(diǎn)品牌在節(jié)日期間的銷(xiāo)售走勢(shì)、市場(chǎng)反映，做好分析，為下一步優(yōu)化調(diào)整卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)品牌培育工作的深入開(kāi)展。同時(shí)，卷煙
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銷(xiāo)售基礎(chǔ)。首先，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培育品牌的能力，把品牌的培育工作作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。其次，加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和定期分析，定準(zhǔn)
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;是連接煙草公司與消費(fèi)者的橋梁和紐帶，卷煙指的是我們的卷煙零售戶。對(duì)于我們而言，卷煙建設(shè)是開(kāi)展品牌培育工作、鞏固和完善客我關(guān)系的主戰(zhàn)場(chǎng)，是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是否牢靠
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，挖掘潛在的目標(biāo)客戶群體，下大力氣恢復(fù)三類煙銷(xiāo)量，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的整體上移。要扎實(shí)穩(wěn)妥地做好品牌培育工作，注重發(fā)揮終端功能，重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代
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長(zhǎng)期不懈的努力分不開(kāi)，也與寧夏煙草鍥而不舍的卷煙品牌培育工作分不開(kāi)，更與蘇煙（五星紅杉樹(shù)）優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)分不開(kāi)。
俗話說(shuō)：“不怕貨比貨
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培育工作的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。在市場(chǎng)部分價(jià)位、部分品牌需求較大而不能滿足時(shí)，我們積極引進(jìn)與主動(dòng)培育替代品牌，彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺。然而一直以來(lái)，更多
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靠近316國(guó)道，來(lái)往河南司機(jī)較多。發(fā)現(xiàn)這一特點(diǎn)，董志三番五次給李傳武做品牌培育工作。在他的苦口婆心下，以前一直排斥訂購(gòu)省外煙的他嘗到了甜頭，從此
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國(guó)家局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工商之間品牌培育工作，避免品牌培育中可能出現(xiàn)的步調(diào)不一致、競(jìng)爭(zhēng)不合理、走形式做面子的情況，加強(qiáng)工商企業(yè)之間品牌培育合力，著力培育大品牌和大規(guī)格產(chǎn)品
