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,不能錯(cuò)失時(shí)機(jī),更不能惡化狀態(tài),更要有韌勁,不要過于追求立竿見影,講究的是細(xì)調(diào)慢養(yǎng)。二是大宗品規(guī)。從整體面上來看,大宗品規(guī)保持
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;招牌卻是“李四專賣行”。整包售煙案例四:老陳退休后,在農(nóng)村老家開了一家食雜店。因村人口少,外出打工多,卷煙銷售慢,每個(gè)周期都有庫存
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前,這里便開啟了悠久的城市文明,更是創(chuàng)造了2300多余年城名未改、城址未遷的城市發(fā)展奇跡。今天的成都,歷經(jīng)千年淬煉,現(xiàn)代社會的快節(jié)奏與休閑之都的慢
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車子,打開手機(jī),“天天”一邊賣冰粉,一邊開始了自己的擺攤慢直播。作為一名90后寶媽,“天天”把自己的創(chuàng)業(yè)故事不斷分享給網(wǎng)友,也吸引了不少
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;全球首創(chuàng)的黑蟾貓萃飲機(jī),讓中醫(yī)文化進(jìn)入億萬人的生活方式;慢嚴(yán)舒檸承襲清代宮廷醫(yī)案經(jīng)典藥方,與現(xiàn)代工藝相結(jié)合,專注百姓咽喉健康……它們用傳承與
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。”杜偉說,如今他每天至少要抽半包煙。市二院戒煙門診成立于2015年,是市第一個(gè)通過國家驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化戒煙門診。“我們發(fā)現(xiàn)五六十歲患者中患有咳嗽、咳痰、慢阻肺等呼吸道疾病
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,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,著力將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單個(gè)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)擴(kuò)展到全局,高效貫通企業(yè)組織、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié),打造連接
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”“數(shù)字人才”“數(shù)字治理”5個(gè)方面打造煙草行業(yè)新標(biāo)桿的目標(biāo),以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,著力將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單個(gè)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)擴(kuò)展到全局
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,老沈十分著急,他覺得肯定是自己的商品不夠才導(dǎo)致這樣的情況不斷發(fā)生。詢問客人的需求以后,他緊趕慢趕地去鎮(zhèn)上進(jìn)貨。“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感
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和長時(shí)間排隊(duì);卷煙工業(yè)企業(yè)對物流園區(qū)可用庫存和作業(yè)忙閑度亦是“兩眼一抹黑”,送貨司機(jī)抵達(dá)后遭遇人工記錄慢、出錯(cuò)率高、等待時(shí)間長等,滿意度不高。重慶市煙草公司物流