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愁盼問題,針對問題比較集中的問題,比如自主支付、零售企業(yè)微信使用、品牌推介、全商品掃碼等,精心編輯日常操作流程,開發(fā)微課、微視頻,
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,專銷結(jié)合實地發(fā)放服務(wù)手冊,確保發(fā)放到位,并向零售客戶詳細解讀客戶服務(wù)手冊內(nèi)的客戶基礎(chǔ)信息、品牌目錄、終端形象標準、卷煙陳列模型、企業(yè)微信操作流程、跨行自主結(jié)算操作流程
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等指標,明確了《機組生產(chǎn)運行記錄》《換牌檢查表》等4份記錄表單為第一步優(yōu)化改進對象。小組成員通過自主開發(fā)及與智能系統(tǒng)廠商聯(lián)合開發(fā)的模式,目前已完成4份表單的無紙化辦公
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員工答題準確率。三是督促個人自學(xué)。鼓勵員工充分利用碎片化時間加強自主學(xué)習(xí),提升個人技能。四是獎勵激發(fā)動力。袁州煙草制定激勵措施,將培訓(xùn)表現(xiàn)情況、考試成績情況納入考評范疇
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計劃,詳細講解了落實“清單制”管理、提高自主管理能力、信守安全承諾等10項工作內(nèi)容,并對完成質(zhì)量、時效提出要求。會議指出,安全管理改進和精益安全管理工作是今年公司安全
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客戶店面形象,做好卷煙陳列形象維護,同時,引導(dǎo)客戶做好自主維護,以生動的陳列形象吸引顧客。立足“細心”。借助誠信互助小組微信群,指導(dǎo)
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山煙葉站49萬元、雄壁煙葉站21萬元、五龍煙葉站10.5萬元。按照總額控制的原則,各煙葉站自主確定專業(yè)化機械作業(yè)的種類、區(qū)域、面積和補貼標準(專業(yè)化機耕、打塘和覆膜的補貼
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;扎實推進自主訂貨、微信訂貨、電子結(jié)算、配送到戶等基礎(chǔ)性工作,鏟除不規(guī)范經(jīng)營滋生土壤,筑牢規(guī)范經(jīng)營防線。?三是強化責(zé)任追究。狠抓內(nèi)部管理規(guī)范,杜絕不規(guī)范經(jīng)營
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升級再到整店打造后的紅利對比,進行的全商品掃碼、自主支付等方式不斷優(yōu)化店鋪管理的成長歷程。營銷大講堂結(jié)束后,很多客戶紛紛表示今后要多向何老板討教規(guī)范掃碼的心得及銷售秘訣
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推進全員創(chuàng)新工作,借助小改小革、A3報告、QC課題、6S現(xiàn)場改善等精益工具,持續(xù)提升員工的積極性和創(chuàng)造性。通過自主創(chuàng)新攻堅,提高設(shè)備綜合使用效率和安全系數(shù)