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銷售、五類終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、三大平臺(tái)運(yùn)行、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議要求，后兩個(gè)月是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、完成沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要切實(shí)
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進(jìn)行民主決策，確保決策與經(jīng)營分離、經(jīng)營與管理互助、管理與效率掛鉤。在縣煙草產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)和合作社社員的共同參與下，圍繞專業(yè)化服務(wù)各項(xiàng)需求，開展成本、服務(wù)
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工作情況，對(duì)省產(chǎn)卷煙品牌培育工作中突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)，部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。其間，邀請(qǐng)了西湖分公司零售客戶分享誠信互助小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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、接受并主動(dòng)加入自律互助小組，我們可以通過發(fā)放宣傳資料、召開零售客戶座談會(huì)、建立微信客戶群等多形式、多手段、全方位的反復(fù)宣傳，讓零售客戶充分認(rèn)識(shí)到加入自律互助小組是營銷良性
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，各位參會(huì)人員能夠?qū)W會(huì)以二維模型的思維邏輯去思考并解決問題，將團(tuán)隊(duì)管理的技巧更好的運(yùn)用于自律互助小組建設(shè)工作，并掌握了在情緒和壓力上的控制方法。
“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)
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;協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過發(fā)放宣傳單頁、自律互助小組平臺(tái)宣傳等方式，對(duì)涉及客戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，確保客戶及時(shí)知曉新的訪銷安排；對(duì)新線路配送組進(jìn)行靈活安排，確保
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交到譚寄文手中，更將縣局（分公司）全體干部職工的真情傳遞到他心中。
本次捐款活動(dòng)充分展現(xiàn)了鹽邊煙草“同舟共濟(jì)、手足情深”的優(yōu)良傳統(tǒng)和互助互愛精神
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面市。利用客戶自律互助小組活動(dòng)，做好新品市場的開發(fā)、宣傳、銷售回訪、及時(shí)補(bǔ)缺以及聽取消費(fèi)意見和建議等工作，營造新品卷煙良好的經(jīng)營環(huán)境。
三是重視庫存調(diào)查。社會(huì)庫存調(diào)查
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“管理”。一是從自律互助小組出發(fā)，開展好卷煙指導(dǎo)和價(jià)格維護(hù)等日常工作，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升客戶盈利；二是從現(xiàn)代終端客戶出發(fā)，引導(dǎo)
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四是突出宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大法律影響力。通過印發(fā)宣傳單、自律互助小組會(huì)議、市場走訪、微信平臺(tái)等方式，進(jìn)一步加大煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，提升零售客戶守法
