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，代表們認(rèn)真聽取、審議和討論“三個報告”，一致認(rèn)為“三個報告”實事求是地總結(jié)回顧了自上屆職代會以來，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理和工會工作中取得的成績，剖析
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，形象不好等問題及思想根源進行了深挖；
四是統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效。通過宣傳發(fā)動、集中學(xué)習(xí)、討論發(fā)言、自我剖析、相互評議、制定措施和完善監(jiān)管考核機制等形式
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自查，有自查報告、檢查痕跡及宣傳資料，對檢查存在的問題能深入剖析并制定了下步工作措施。
二是能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價格，按照省局的統(tǒng)一批發(fā)價格目錄中的“零售
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全行業(yè)深入開展“改進作風(fēng)年”活動為契機，深刻剖析工作作風(fēng)上存在的問題與不足，舉一反三，接受教訓(xùn)，切實改進作風(fēng)，提升工作效能
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精神、省市局工作會議，市局周局長的工作報告等內(nèi)容，武裝頭腦，不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識；一方面，組織員工開展思想剖析
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制定方案。重新成立工作專班，增加專班成員，負責(zé)活動全過程的督導(dǎo)；通過深入剖析和總結(jié)去年“知音?三萬行”活動開展過程中存在的短板和不足，把問題找準(zhǔn)、找
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結(jié)合部門核心職能，深入交流學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的體會，深刻剖析機關(guān)在效能建設(shè)、改進作風(fēng)上存在的問題與不足，聯(lián)系實際講工作、講做法、講辦法，提出
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“文化建設(shè)七個一”活動，要求全體員工圍繞“規(guī)范立企”、“感恩同心”主題開展思想剖析，查找根源，加強整改，確保全體員工的思想更統(tǒng)一、認(rèn)識再提高
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完善到位。堅持邊清查、邊完善、邊鞏固，對存在的問題和不足及時進行剖析，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行整改，通過有針對性地補充完善管理制度，提高資產(chǎn)使用效率
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和預(yù)防措施狀況、對標(biāo)工作開展情況，深刻剖析了體系運行過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確了改進措施和建議。會議還對體系文件的修訂、《卓越績效評價準(zhǔn)則》（GB
