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，全面分析各級責(zé)任中心的投入產(chǎn)出和資源配置、使用情況，綜合評價(jià)各級單位的效益與效率，以進(jìn)一步推進(jìn)公司的內(nèi)生增長。
目前，課題研究成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化正在
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責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
三是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)車輛管理辦法，不定期的用衛(wèi)星定位檢查專賣稽查車輛的使用情況，工作時(shí)間檢查稽查車
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;綜合考慮運(yùn)距、煙農(nóng)意愿、實(shí)際使用情況等因素，確定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的烤煤購運(yùn)綜合補(bǔ)貼價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)從50元每噸到130元每噸之間，其中最高適中鄉(xiāng)，適中鄉(xiāng)補(bǔ)貼130
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考核評價(jià)機(jī)制，保障終端運(yùn)行效果。建立“周監(jiān)控”和目標(biāo)考核等動(dòng)態(tài)服務(wù)考核評價(jià)機(jī)制，對零售戶終端使用情況進(jìn)行跟蹤評價(jià)，及時(shí)解決存在不足，提高終端
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和情感需要的關(guān)心、關(guān)注。心若無情，腳下無“行”。畢竟靠立法約束來的“回家看看”多少有點(diǎn)扭曲、走味了孝心親情的味道，孝敬父母、長輩，要用心“孝”、用情“敬
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項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，采取有效措施，確保項(xiàng)目落地。
各項(xiàng)目組分別匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況、已取得的科研成果、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在的問題以及下一步工作安排。從調(diào)度情況看，
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系統(tǒng)物流信息管控平臺(tái)（以下稱管控平臺(tái)）建設(shè)和升級試點(diǎn)等工作進(jìn)行了專題研討。陜西省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議對管控平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用情
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2013年度會(huì)員會(huì)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和使用情況進(jìn)行了審查，大家一致認(rèn)為淮陰卷煙廠工會(huì)按照上級工會(huì)要求，按時(shí)足額向市總工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行“一支筆”審批制度
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大家對制度的理解和運(yùn)用情況。每輪比賽結(jié)束，各隊(duì)?wèi)?zhàn)績和排名都會(huì)發(fā)生變化，因此，在場的所有選手和智囊團(tuán)成員始終精神高度集中，不敢有絲毫松懈。現(xiàn)場觀眾
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，建立研發(fā)費(fèi)用使用監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和審計(jì)制度，加強(qiáng)對科研項(xiàng)目資金使用情況的監(jiān)管，確保專款專用，進(jìn)一步規(guī)范研發(fā)費(fèi)用
