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不僅僅體現(xiàn)在對零售終端的硬件投入，軟件也是非常的重要。軟件也就是要提升零售客戶的經(jīng)營軟實力，可以通過日常拜訪交流，召開小型培訓(xùn)會的辦法提升客戶經(jīng)營能力。另外
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，給我們的社區(qū)店增加了不小的競爭力，也帶動其他副食品的消費(fèi)。
這個創(chuàng)意來自于我們店里的一位員工，這位員工愛喝豆?jié){，于是就把家里的小型豆?jié){機(jī)帶到班上
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，建育苗工場3個；投入資金1330萬元，配置中、小型煙草機(jī)械1120臺。隨著基礎(chǔ)設(shè)施項目的建成，逐步完善基本煙田的煙水、煙路、煙烤房、煙用機(jī)械等項目綜合
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、天津包子鋪等老字號也全部搬遷。當(dāng)年位于柳巷32號的門店，早已不復(fù)存在。如今，記錄了雙合成興衰的門店舊址，已變成小區(qū)的一個小型停車場，當(dāng)年門店
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：一是“拍腦袋”定預(yù)算。例如：大多數(shù)小型工程項目，投資預(yù)算金額往往由需求部門“拍腦袋”報出，未進(jìn)行可行性論證，導(dǎo)致工程實施過程中
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地球上留給煙草公司為數(shù)不多的真正有效的面對面地營銷媒介，在這里放置產(chǎn)品樣品和營銷不僅是允許的，而且還是積極鼓勵的。支持這些活動也應(yīng)該是大型和小型煙草制造商的頭等大事。煙草界
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用的小型車輛。街上不逢集的日子，店內(nèi)生意不多，她就把店面交給家人看守，自己則帶著貨物到每個村去給那里的零售戶送貨上門，變坐門等客為上門找客
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;激發(fā)員工的凝聚力，形成大型活動制度化、小型活動經(jīng)常化的文體活動機(jī)制。
“比、學(xué)、趕、幫、超”開展崗位練兵活動
江西中煙贛南卷煙廠為推進(jìn)對接贛州煙廠工作，著重調(diào)動
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擔(dān)子，拖著傷殘身軀，跑縣跑州，與各級水利部門“磨牙”，從而使肖家溪、大溪溝、深屯三個小型水庫的項目落實，最終得到實施，
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的結(jié)果——一個心理學(xué)現(xiàn)象
對于國內(nèi)卷煙消費(fèi)大眾來說，便利店是銷售卷煙的優(yōu)勢。在中低檔煙價區(qū)，便利店的銷售優(yōu)勢要高于專營店或大超市專柜以及小型煙攤。這涉及到有關(guān)卷煙消費(fèi)者
