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，要求與會零售戶要凝心聚力，攻堅克難，精心謀劃，力爭做好開局之年的卷煙銷售。
2016年的卷煙銷售情況，可謂喜憂參半。喜的是這一
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定力，正視困難、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力強信心，緊咬目標不放松，心往一處想，勁往一處使，同舟共濟全力完成各項目標任務
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的山”，只要去做，只要堅持，沒有克服不了的困難。面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，冀州市煙草專賣局（營銷部）凝心聚力
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肅紀，凝心聚力，干好工作。
“三個不準”成為龍圩所（站）全體人員共同的“規(guī)矩準則”，也成為團隊工作的“行動指南”。“三個不準
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先進看齊，促進員工立足崗位學專業(yè)、精業(yè)務，做到本職工作揀得起、鉆得深、做得精，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力；另一面則是結(jié)合實際工作，探索
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;人才隊伍建設(shè)、員工培養(yǎng)、企業(yè)文化營造等有機結(jié)合，發(fā)揮好企業(yè)黨組織凝心聚力、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的重要作用。廣泛開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效激發(fā)了廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)勇站排頭的工作
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，進一步強化完成任務的執(zhí)行力。
會議強調(diào)，全體干部職工要凝氣聚力，嚴格管理，打好提升經(jīng)濟運行質(zhì)量的組合拳。
一是卷煙營銷要“細”。計劃執(zhí)行要細
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的安全習慣，促進集體安全素質(zhì)提高，形成凝心聚力的安全文化氛圍。五是安全文化建設(shè)必須堅持開展經(jīng)常性的安全活動。公司及延吉長春兩廠、友利公司的相關(guān)部門要積極參與，
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指標，并將個人及班組年終績效得分作為評優(yōu)評先的主要條件嚴格逗硬。通過對各班組、機組間形成橫向和縱向的對比、比拼，不斷提升各項工作質(zhì)效。
聚力“三類硬指標”，
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了文化鼓舞斗志，文化凝心聚力的作用，有效促進員工的業(yè)務素質(zhì)和工作水平的提升，為爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠打牢基礎(chǔ)。
“長路漫漫，其修遠兮
