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法人地位，其多元化經(jīng)營的主動性如何，事關(guān)行業(yè)最基礎(chǔ)的發(fā)展活力與未來服務(wù)升級的回旋余地大小。國家局、省局應(yīng)把握社會集體松綁的趨勢，以現(xiàn)實的法律層面配置為準(zhǔn)
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人員中級技能鑒定占有率達(dá)到70%；“五線聯(lián)動工作法應(yīng)用與探索創(chuàng)新項目”順利通過市局驗收，已申報省局科技創(chuàng)新項目。
（一）卷煙打假初見成效。年初
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進(jìn)行審計，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作進(jìn)入發(fā)展階段。2000年后，各省局陸續(xù)下發(fā)了《煙草商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》，大大增強(qiáng)了基層經(jīng)濟(jì)責(zé)任
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煙葉發(fā)展，把南澗紅大推向了全國；2008年把南澗寶華鎮(zhèn)列為州級山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點進(jìn)行探索。2008年、2009年省局（公司）局長、總經(jīng)理余云東
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資金分散管理。為了加強(qiáng)資金管理，2002年省局批準(zhǔn)成立福建省煙草公司資金管理中心，這是資金管理史上具有標(biāo)志性的里程碑。以此為分水嶺，福建煙草商業(yè)不斷通過自主
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，以達(dá)到利稅增長的目標(biāo).
三、以發(fā)展新常態(tài)的拚勁，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。為貫徹落實國家局和省局卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會議精神，促進(jìn)全市卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)各項工作
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工作；按照省局（公司）的要求和指導(dǎo)，610戶“美麗彩?宏”現(xiàn)代零售終端全部實現(xiàn)“實時結(jié)算、網(wǎng)上支付”功能，為184戶現(xiàn)代零售終端安裝
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的表達(dá)權(quán)
員工是推動企業(yè)發(fā)展的主體，團(tuán)結(jié)動員廣大員工推動儋州煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)省局、市局黨組的各項工作部署，儋州煙草建立涉及到員工的規(guī)章制度，
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，從源頭上、根本上遏制特權(quán)思想、預(yù)防權(quán)力腐敗、維護(hù)法律尊嚴(yán)，是煙草法治建設(shè)的思路。多年來云南省局（公司）高度重視煙草法治建設(shè)工作，從講政治
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，提高四種能力等方面進(jìn)行闡述，以期達(dá)到拋磚引玉的目的。
1.背景
云南復(fù)烤企業(yè)的重組整合是國家局、省局推動煙葉資源配置方式改革的一項重要內(nèi)容，是進(jìn)一步
