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工作中所遇到的難題和困境。就專賣執(zhí)法工作而言，一味采取剛性的手段，往往會觸發(fā)相對人的抵觸情緒，從而影響了管理工作的效果。如果我們能針對不同的情況和不同的相對人
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光晉進入太原市副食品市場做點心。在銷售旺季時，出手快、干活麻利的她每天下班后還要多做400個蛋糕，連續(xù)十余年蟬聯(lián)勞模。1985年，雙合成陷入發(fā)展困境
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創(chuàng)造性，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，才能克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。作為一名行業(yè)干部職工來說，要系統(tǒng)地學習政治、經(jīng)濟、文化、經(jīng)營與
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需要兩三千元，因不能經(jīng)常住院許多藥品醫(yī)保不能報銷。因此，患病以來，高春旺家庭陷入了困境，以往省吃儉用攢下來的一些積蓄花光了，每月
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卷煙的標志性形象宣傳為高雅生活方式配件的策略——不幸的這些策略完全被反煙游說組織所掌握。一旦它被證明是不能信任的，并有散布虛假信息來促銷的過錯，煙草業(yè)將整體陷入困境
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技術(shù)改造的決定，也只有這樣企業(yè)才能走出困境，使人民生活得到改善與提。進入2004年，在國家局改革戰(zhàn)略決策指引下，烏蘭浩特卷煙廠面臨重組
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客戶卻陷入了困境，生意如履薄冰。因此，作為客戶經(jīng)理我們應(yīng)立足于“想其所想，急其所急”，盡心盡力幫助客戶提高經(jīng)營能力。一方面要結(jié)合卷煙實際提升零售
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效果。
（三）金沙縣烤煙生產(chǎn)優(yōu)勢和
困境
一個成功商品，核心是優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，條件是充足的市場，發(fā)展要靠特色和適當?shù)牧?。金沙作?/div>
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消費人口大量流失已是一個不爭的事實，與卷煙銷售增長的指標，矛盾凸顯。
如何在困境中求生存，逆境中求發(fā)展？這就要求我們咬住目標不放
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，早年的知識存底掏空殆盡，新知識未及時補充，工作墨守成規(guī)、固步自封更是自然，頭腦對新形勢新情況新問題反應(yīng)遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是
