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和審核關(guān)，充分發(fā)揮預算管理的前置作用，算好“過程賬”。重大支出嚴管控。根據(jù)年度采購計劃安排，重點關(guān)注物流分揀線“異標一體分揀”大修改造、行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一
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友給我留言贊同或反對我的觀點和猜想，有的閣友對我的猜想進行了進一步的豐富，有的閣友提出了自身對營銷工作發(fā)展的想法和觀點。其實閣主每年寫這篇《年度營銷十大猜想》的文章就是
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等一體化協(xié)同應用項目相繼投運，支撐著綠色發(fā)展。廣泛開展綠色發(fā)展理念和環(huán)保政策法規(guī)宣傳宣講；在幫扶村開展“四旁”植樹和農(nóng)村人居環(huán)境整治行動；常態(tài)化參與地方年度
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中的璀璨明珠，串聯(lián)起電子煙行業(yè)在這一年度的全景風貌，亦為洞察其未來走向提供了清晰而關(guān)鍵的脈絡(luò)與指引。01、國家煙草專賣局修訂印發(fā)《電子煙交易管理細則》今年國家煙草專賣局對電子煙
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規(guī)劃。各單位更加明晰了其在品牌培育工作中的職責和定位。通過強化“一體化”品牌管理，統(tǒng)籌品牌長期培育目標與年度發(fā)展目標，云南中煙持續(xù)推進制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，
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狀態(tài)監(jiān)測平臺，橫向?qū)Ρ仍露取⒓径取?em class="term">年度的指標變化，縱向分析單地區(qū)、單省份的趨勢變化，全面總結(jié)培育成效，持續(xù)優(yōu)化培育措施。此外，常態(tài)
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經(jīng)濟平穩(wěn)運行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，全力以赴完成年度目標任務(wù)，穩(wěn)定煙草產(chǎn)業(yè)對國家經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度；——發(fā)揮煙草全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在煙葉種植、復
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、可檢查、可評價的具體措施，定期開展評估，滾動調(diào)整年度目標指標，完善獎懲措施，嚴格監(jiān)督考核，確保政策到位、措施到位、管理
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人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)適應高質(zhì)量發(fā)展、符合當前崗位要求的高素質(zhì)青年員工隊伍。優(yōu)化完善年度績效考核辦法，細化考核標準，對各部門工作情況進行科學評價，
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很松，這顯然是錯誤的做法，“把在制品和庫存當做現(xiàn)金來管理”是我們庫存降本增效應該樹立的重要觀念。記得有一次到一家企業(yè)調(diào)研診斷時剛好碰上企業(yè)做年度存貨盤點，我們詢問倉庫
