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輝煌明天
在“532”和“461”的大品牌主導(dǎo)格局下，上海煙草集團確立了“1+3”的品牌發(fā)展布局（即“1”是指“中華”這個品牌，“3”則是指
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。歷史的經(jīng)驗告訴我們，形勢越是向好，越是需要保持清醒頭腦，除了對某些大品牌快速擴張的方式與動因持保留態(tài)度，比如其增長依靠大面積的品牌整合
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不斷整合，“大市場、大企業(yè)、大品牌”的格局正逐步形成。常德煙機公司董事長、總經(jīng)理周詩偉認為：“對煙機企業(yè)來說，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)，
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海領(lǐng)域。由于細支煙市場還有待拓展，競爭尚不算充分，還沒有形成真正有影響力的大品牌的市場發(fā)展空間。反觀普通規(guī)格的卷煙品牌，受計劃資源的限制，短期內(nèi)
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;從國外品牌轉(zhuǎn)向國內(nèi)品牌。
品牌折扣是其大愛。受“品質(zhì)趨優(yōu)、價格趨低”的心理影響，新節(jié)儉主義者也十分青睞大品牌的折扣產(chǎn)品，常常光臨線上、線下各種折扣店，比如
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全社會關(guān)注，煙草行業(yè)的發(fā)展環(huán)境進一步受到制約；煙草行業(yè)又出現(xiàn)許多新的矛盾和新的問題。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)“大市場、大品牌、大企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，
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為目標，積極實施大市場、大品牌、大企業(yè)戰(zhàn)略的新時代，在行業(yè)新一輪改革發(fā)展中，圍繞“卷煙上水平”的各項工作，江西中煙提出全面推進工作上水平是實現(xiàn)
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、美國政府等申請批準。 歐萊雅新帥上任或加速收購雅芳 “一切皆有可能，這種國際大品牌間的收購純屬資本的博弈，與股價密切相關(guān)。”亞洲PH PC咨詢總經(jīng)理谷俊對記者
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，已基本形成了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的新業(yè)務(wù)模式。同時，隨著“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的提出和實施，全國重點骨干品牌規(guī)模不斷擴張，
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小心。除了伊利、蒙牛等大品牌不壓貨款外，質(zhì)量有保證的小品牌，我都是賣完貨再付貨款。如果節(jié)日期間賣不完，節(jié)后就及時將貨退回。這樣能避免一些不必要的麻煩。
假
