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個(gè)別單位報(bào)送材料不符合要求的,提出具體修改意見和建議。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),從嚴(yán)從實(shí)指導(dǎo)。指導(dǎo)組堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)主題教育各項(xiàng)措施要求嚴(yán)格把關(guān)
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,修改公司制度,營(yíng)造更好的工作環(huán)境,創(chuàng)造多元化的企業(yè)文化。
我們?cè)谔岣週GBT意識(shí)方面采取的各種舉措包括:
* 在我們的防止騷擾指引中
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永穆同志領(lǐng)著我們參觀了正在裝修改建中的經(jīng)濟(jì)學(xué)院。這次同學(xué)會(huì),大家與經(jīng)濟(jì)學(xué)院的老師進(jìn)行了座談,九十多歲的周春教授參加了座談會(huì),孫志誠教授講話,希望
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和組織生活會(huì)思想基礎(chǔ),按照“四必談”原則深入交流思想、交換意見,以刀刃向內(nèi)和自我革命的勇氣認(rèn)真修改完善檢視剖析材料。二是深入檢視剖析,真刀真槍自我革命。充分運(yùn)用主題
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,及時(shí)修改完善問題數(shù)據(jù)。
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企業(yè)高質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)下一步巡察工作,會(huì)議要求:結(jié)合巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員的意見建議,巡察組盡快修改完成巡察報(bào)告和問題清單,形成
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QC活動(dòng)管理部門就以加強(qiáng)過程管理為工作重點(diǎn),多次開展活動(dòng)過程檢查和指導(dǎo),并實(shí)時(shí)參與到成果材料的修改、完善中,及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議,推動(dòng)QC小組
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,“回頭看”煙草物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是否缺漏,“回頭看”主要標(biāo)準(zhǔn)是否修改完善到位,“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題整改是否到位,“回頭看”相關(guān)制度機(jī)制是否完善
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責(zé)任責(zé)任書》,廠紀(jì)委對(duì)各黨總支、黨支部責(zé)任書的內(nèi)容提出了修改建議。會(huì)上,各黨支部的書記分別與所屬黨總支的書記簽訂責(zé)任書,通過簽責(zé)任書的方式傳導(dǎo)了壓力
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話函詢沒有作出回應(yīng)的都要提醒修改補(bǔ)充。三是各市州局(公司)黨組主要負(fù)責(zé)人要對(duì)其他班子成員的發(fā)言提綱嚴(yán)格審核把關(guān)并簽字確認(rèn)。班子成員相互批評(píng)要開誠布公、開門見山,