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利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)好卷煙產(chǎn)銷相對(duì)平衡。著力推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革，滿足廣大零售戶實(shí)際需求，減少卷煙庫存。著力推進(jìn)卷煙產(chǎn)品更新?lián)Q代，培育出
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關(guān)系。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)據(jù)平臺(tái)，全頻道數(shù)字會(huì)員制管理將通過更多維度的數(shù)據(jù)來刻畫消費(fèi)者。消費(fèi)者的在線和離線記錄以及各種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)顯示了他們的審美取向、個(gè)性特征和價(jià)值。會(huì)員管理對(duì)
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，隨著人們對(duì)美好生活的向往，追求自由健康、綠色環(huán)保的價(jià)值行為和價(jià)值取向，越來越多煙草產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻礙，伴隨而來就是主業(yè)在規(guī)模上幾乎沒有增量空間
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市場(chǎng)化取向改革，通過優(yōu)化完善貨源精準(zhǔn)投放體系、打造零售終端示范街等，夯實(shí)現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)賦能 打造智慧網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，目的在于
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給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“滿足市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、控制渠道”為特征，有力凈化了市場(chǎng)環(huán)境，有效滿足了消費(fèi)需求，推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革取得豐碩成果
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貫平臺(tái)，宣貫“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”黨建品牌價(jià)值取向等，賦予品牌塑造鮮明的政治導(dǎo)向；“團(tuán)隊(duì)文化”育化平臺(tái)著力培育提升基層黨支部
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的積分激勵(lì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步研究提供更為有效的激勵(lì)方式，例如開辟專門針對(duì)此類客戶的貨源供應(yīng)方式，向市場(chǎng)化取向改革要求的“要什么給什么，要多少給多少，
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，客觀分析原因，提出三項(xiàng)主要對(duì)策，旨在提升涉案戶調(diào)查質(zhì)量和監(jiān)管水平，最大限度降低真煙非法流動(dòng)案件的發(fā)生率。
當(dāng)前，隨著卷煙營銷市場(chǎng)化取向
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監(jiān)管模式。
——圍繞精益營銷，他們堅(jiān)定市場(chǎng)化取向改革和全面深化煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心，在精細(xì)建市場(chǎng)、精細(xì)育品牌、精細(xì)做服務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提升零售客戶懂經(jīng)營
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。
牢牢把握“放管服”改革取向，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)優(yōu)化職能、控員增效、提升服務(wù)。圍繞機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)置、編制統(tǒng)籌使用、崗位合理配置的要求，著力精準(zhǔn)控員、提高
